Veille de marché

Explorez le futur de votre industrie et trouver vos nouveaux leviers de croissance !

Aucune industrie ne peut se targuer d’être à l’abri d’une disruption de marché. Les nouvelles tendances sociétales et technologiques menacent l’activité historique des entreprises qui doivent régulièrement se réinventer pour rester leaders sur leur marché, voire simplement pour survivre. La prospective est un outil puissant pour anticiper les mouvements à venir sur son marché et identifier ses prochains relais de croissance.

Avantages

01

De la prospective appliquée et incarnée.

Notre principal parti pris et de rendre nos travaux de prospective concrets et le plus réalistes possible afin d’immerger nos clients dans le quotidien de demain. Pas de formats conceptuels ou de planches de tendance mais des fictions hyper réalistes qui mettent le doigt sur une vraie menace ou opportunité de marché pour vous.

02

Un format dynamique et ludique.

Jouez avec les futurs au travers de nos ateliers pour sortir des formats alarmistes et des conférences parfois théoriques et rébarbatives.

03

Un livrable opérationnel et actionnable.

En sortie de programme nous construisons ensemble une roadmap stratégique qui définit l’ensemble des actions à mener pour devenir l’acteur incontournable de votre marché de demain. Transformer vos équipes, définir et communiquer votre nouveau positionnement de marque, acquérir des compétences et des actifs nouveaux, autant d’éléments qui rentrent en ligne de compte à l’heure de réinventer son modèle.

04

Prenez un temps d’avance sur vos concurrents

Cet exercice de vision est un excellent préalable au lancement de projets pionniers et innovants qui auront valeur de test pour votre nouvelle stratégie.

05

Réconciliez vous avec les “buzz words”

Grâce à ce programme vous vous ferez votre propre opinion et propre vision de ce que la big data,  l’intelligence artificielle et tout ces termes à la mode vont changer dans votre quotidien.

Contenu du programme

Définition de l’horizon et du périmètre de recherche

Nous commençons par définir ensemble l’horizon de temps cible et le périmètre de l’industrie que vous souhaitez couvrir selon vos besoins et vos moyens d’action par la suite.

Création des fictions

Sur la base du périmètre défini nous concevons des scénarios qui concrétisent une menace ou une nouvelle opportunité liée à l’émergence d’une nouvelle tendance. Nous rendons ces scénarios concrets et accessibles grâce à la production de media (planche, photos, vidéo, articles de journaux)

Animation d’un atelier autour des fictions

Avec vos collaborateurs nous animons un atelier pour manipuler et jouer avec ces fictions. L’atelier permet aux participants de se familiariser avec ces futurs imaginés et d’en dégager les nouvelles lignes directrices de votre stratégie.

Construction de la roadmap et activation des projets

Suite à la production d’idées pendant l’atelier, nous mettons en forme la roadmap stratégique de votre entreprise pour les années à venir. Puis pour chaque élément clef de cette roadmap nous définissons ensemble les modalités de lancement et accouchons ainsi d’un plan d’action long terme pour l’entreprise.

Laissez votre mail pour plus d’infos

Nous formons les équipes les mieux adaptées pour vous aider à transformer votre entreprise grâce à l’innovation. Si vous avez une demande spécifique, n’hésitez pas à nous contacter ici.