Collaboration Startup : une stratégie win-win en entreprise

Au premier abord, le monde des Startups semble être à mille lieues du paysage entrepreneurial des entreprises. Pour autant, de nombreuses réussites démontrent que la collaboration Startup est une stratégie win-win en entreprise. Découverte de cette collaboration apprenante porteuse de réussite.

Ces dernières années, l’essor exponentiel de nouvelles technologies, de l’information et de la communication incitent bon nombre d’entreprises à envisager une collaboration qui fait appel aux Startups. Mise en lumière sur les informations clés autour de la collaboration Startup.

Avant de mettre en lumière la collaboration Startup et entreprise, il est intéressant d’explorer la Startup en définition pour développer son mode de fonctionnement. À titre informatif, les Startups sont originaires de la Silicon Valley aux États-Unis.

Au fil des années, les Startups traversent le continent et deviennent particulièrement populaires en France. Dans le principe, une Startup est une jeune entreprise innovante récemment créée par un ou plusieurs entrepreneurs. Par ailleurs, la Startup dispose d’une structure agile qui s’adapte de manière très rapide à son environnement et à la société.

Collaboration Startup Corporate : les enjeux des Startups

Bien souvent, les Startups disposent d’un fort potentiel de développement et de croissance sur leur valeur future. Ce constat est d’autant plus avéré pour les Startups en capacité d’évoluer, même en l’absence de règles ou de bonnes pratiques sur de nouveaux marchés.

Objectivement, l’agilité est un facteur clé du succès pour une Startup. En contrepartie, cette structure agile doit au préalable rejoindre une phase d’expérimentation sur son modèle économique et son marché au sein de la société. Dans ce contexte, la structure agile aspire à sortir de sa phase d’expérimentation. Voici l’enjeu principal d’une Startup.

C’est à partir d’ici que la collaboration Startup Corporate devient un levier de transition performant. En quelque sorte, cette expérience développe un parcours apprenant sous forme de partenariat où chaque acteur s’inspire l’un de l’autre.

Concrètement, opter pour une collaboration avec une Start-up en entreprise, c’est rejoindre le centre de l’écosystème French Tech des Startups les plus dynamiques. À cet effet, la collaboration avec une Start-up en entreprise permet de gagner en efficacité et surtout en agilité. En tant qu’accélérateur, ce type de collaboration d’Innovation ouverte (Open Innovation) concentre les idées pour répondre aux enjeux actuels des organisations en France et à l’international.

De façon globale, l’ère du digital est un facteur qui modifie profondément les Business models existants des organisations. Face à une société qui évolue et se transforme en permanence, les entreprises sont fréquemment amenées à devoir envisager un futur qui inclut d’agir et travailler autrement.

Pour rester compétitif sur son marché, il peut même s’agir d’un enjeu majeur. En contrepartie, l’organisation d’un projet d’Open Innovation avec une Start-up est un processus qui nécessite d’avancer étape par étape.

En outre, il est important de favoriser une méthodologie de travail dotée de stratégies qui incluent un mode de collaboration qui permet au groupe de devenir agile. Pour garantir le succès de cette démarche, l’objectif est d’apprendre les uns des autres.

Dans cette optique, le studio d’Innovation Schoolab conseille, forme et accompagne des entreprises qui portent leur confiance sur la concentration des énergies. Au sein d’un écosystème d’Innovation inspirant, il devient surtout plus simple d’aller plus loin et d’accélérer ses projets d’Innovation en entreprise.

Organisation d’une Start-up : quelle différence avec une entreprise ?

En comparaison avec le mode de gestion d’une entreprise, la différence principale de l’organisation d’une Start-up est la notion de contrôle partagé. En ce sens, les collaborateurs de la Start-up favorisent un contrôle assuré par un mode de management porté par le collectif.

En bref, le contrôle est intériorisé au sein de cette structure agile. De même, la Startup développe un modèle de gestion qui inclut un gestion de travail par projet d’Innovation. En comparaison avec une entreprise, il ressort que l’organisation d’une Start-up peut s’appuyer sur les caractéristiques suivantes :

• Un besoin d’autonomie.
• Un cadre de travail qui favorise la créativité du groupe de collaborateurs.
• Développer de manière significative la polyvalence de chaque collaborateur.
• Une relation ouverte aux autres,…

Au premier abord, la Startup expérimente son Business model et le teste sur son marché. Pour y parvenir, la Startup peut avoir recours par exemple à la méthode Lean Startup. Dans le cadre d’un projet innovant, la Startup doit disposer d’une bonne scalabilité.

En d’autres termes, une Startup est en capacité de s’adapter à son schéma d’entreprise, à son Business model et à une forte augmentation de son volume d’activité. De façon globale, l’expérience et l’agilité du mode de fonctionnement des Startups favorise une collaboration Startup et entreprise porteuse de promesses. Voici les principaux avantages qui découlent de cette démarche constructive :

• Mise en place d’une nouvelle solution innovante : portée par une relation de confiance, la collaboration Startup Corporate peut permettre de saisir plus facilement de nouvelles opportunités. Ces dernières peuvent parfois être difficilement accessibles sur un marché cible éloigné du cœur de métier de l’entreprise. En termes de compétences et ressources, une valeur de complémentarité (intérêts complémentaires) s’instaure. Le but commun est l’atteinte des objectifs visés par la collaboration Startup Corporate.
• Accélérateur de transition et de transformation pour co-développer une nouvelle solution innovante (produit ou service) : les collaborations Startups Corporates permettent aux entreprises de répondre aux attentes d’un nouveau marché. Au-delà de l’avantage de pouvoir co-créer et co-développer des solutions innovantes porteuses de succès, cette collaboration apprenante permet aussi de générer de nouvelles ressources à double sens. Ces ressources profitent aux partenaires Startups et aux Grands groupes de façon simultanée.
• Identité Corporate en adéquation avec l’évolution de la société : en incluant la collaboration avec une Startup, l’entreprise est à même de répondre aux attentes des jeunes actifs en recherche d’emploi.

Au regard des Startups, les partenariats avec de grandes entreprises apportent une connaissance approfondie du secteur. Ce n’est pas tout. Les fondateurs de Startups technologiques aspirent souvent à une collaboration avec des entreprises ancrées sur le marché. La raison de cette initiative est simple.

De toute évidence, la Startup souhaite démontrer la valeur de ses solutions innovantes à plus grande échelle. Voici tout l’enjeu d’une Startup en quête de visibilité accrue. Du point de vue des entreprises, les partenariats avec les Startups leur permettent de suivre l’ère du digital et de rejoindre l’accélération des projets d’Innovation.

Avec l’instauration de partenariats auprès de Startups, il devient possible pour ces entreprises de faire éclore de nouvelles idées et d’explorer de nouveaux horizons. Toutefois, cette vision de collaboration entre Startups et entreprises est relativement récente. Certains Grands groupes peuvent émettre des réserves sur ce concept.

Dans tous les cas, la construction d’un partenariat nécessite de savoir pallier des différences de cultures entrepreneuriales ou d’attentes. D’une part, la génération Startup aspire à la nouveauté et à l’Innovation. D’autre part, les Grands groupes s’appuient sur une expérience à haute stabilité et une prise de risque contrôlée. À ce jour, il est possible de convertir ces différences d’ADN en forces pour instaurer une collaboration fructueuse.

En somme, la collaboration Startup démontre que cette expérience est une stratégie win-win en entreprise. Avec un regard nouveau sur le monde de l’entrepreneuriat, il devient possible de se réinventer avec une collaboration à haute valeur ajoutée. Schoolab vous guide vers l’atteinte de vos objectifs en entreprise.