À travers la Learning Expedition, les organisations partent à la rencontre de l’évolution de l’industrie et des grandes tendances de fonds. Ces organisations explorent aussi les innovations et les Startups disruptives pour les comprendre. Voici 5 erreurs à éviter pour réussir son voyage apprenant sur la base d’exemples d’événements précédemment organisés par Schoolab.
Pour parvenir à sortir de leur cadre de travail habituel, des organisations toujours plus nombreuses utilisent le format du voyage apprenant. Mise en lumière sur la Learning Expedition pour faire de cette expérience inédite une occasion unique d’aller plus loin dans l’exploration des innovations.
LEx en entreprise : une tendance qui explose en France
De façon globale, la LEx en entreprise est une tendance qui explose en France pour une raison simple. Les organisations peuvent viser simultanément de multiples objectifs, tels que la sensibilisation de l’ensemble de ses équipes ou le COMEX. Toutefois, il est important de différencier la LEx du séminaire d’entreprise. Ces 2 formats se distinguent sur de multiples aspects.
Qu’est ce qu’une Learning Expedition ?
En principe, une Learning Expedition correspond à un voyage d’apprentissage. Le but de ce séminaire est de découvrir des écosystèmes et des acteurs innovants à la pointe d’un secteur en France ou à travers le monde :
- Silicon Sentier,
- Station F,
- Hub d’Innovation,
- Silicon Valley,
- New-York,
- Estonie,…
Cas pratique : Vinci Immo emmène ses cadres dirigeants à New-York. Le challenge de Vinci Immo est de partir à la rencontre des entreprises les plus innovantes du secteur immobilier. L’immersion apprenante permet à Vinci Immo de rencontrer des intervenants majeurs de son secteur (Startups, accélérateurs de l’immobilier, promoteurs immobiliers américains, Mairie de New-York). Le parcours apprenant inclut également la visite de lieux inspirants. Il s’avère que cette expérience inédite permet à l’équipe dirigeante de prendre une vraie dose d’inspiration. Les observations tirées par les participants de cette expérience sont ensuite mises en action à travers des workshops.
Quels sont les objectifs de l’expérience inspirante et apprenante ?
1. Découvrir un écosystème innovant et les entreprises innovantes aux technologies les plus disruptives
D’une certaine manière, l’objectif premier du voyage inspirant est de s’immerger dans un écosystème innovant. En ce sens, la future Learning Expedition à San Francisco ou dans l’hexagone doit inclure une vision orientée vers une démarche globale. Voici ce qui différencie la Learning Expedition du séminaire d’entreprise ou du team building traditionnel.
2. Transformer ses observations pour développer une stratégie plus ambitieuse
Au premier abord, les Learning Expeditions sont le point de départ d’une réflexion stratégique. Plus précisément, le but consiste à visiter en équipe un lieu innovant pour se confronter aux nouveaux modèles d’organisation. De même, les déclics apparaissent lorsque les participants sortent de leur cadre de travail habituel et de leur zone de confort.
La Silicon Valley : destination phare des voyages apprenants
En tant que leader mondial des Hubs d’Innovation, la Silicon Valley reste l’une des destinations les plus attractives pour les cadres impliqués dans les technologies ou innovations. Une immersion apprenante en présentiel est le moyen privilégié de sentir cette atmosphère unique de concentration technologique.
Grâce au Hub d’Innovation Schoolab à San Francisco et plus de 10 ans de présence dans la Bay Area dans le cadre du partenariat avec Berkeley, Schoolab permet aux organisations de rencontrer les Startups disruptives les plus pertinentes pour leurs besoins Business.
Une exploration apprenante dans la Silicon Valley est l’occasion idéale de rencontrer les leaders technologiques ( Apple, Google, Facebook, Yahoo, HP, LinkedIn, Twitter, PayPal, eBay, Netflix).
L’enthousiasme des entreprises du CAC40 pour les immersions inspirantes
Depuis plusieurs années, de grandes entreprises telles que la Société Générale, Vinci, ENGIE ou L’Oréal, inscrivent la démarche du voyage apprenant dans leur stratégie. Après chaque expérience immersive, chacune d’entre elles constate des résultats d’autant plus impactants. D’ailleurs, les success stories des immersions inspirantes précédemment organisées par Schoolab sont des exemples parlants du potentiel de ce voyage exploratoire.
Politique d’Innovation : quelle Learning Expedition choisir ?
Vous êtes en charge d’un projet de transformation digitale dans votre entreprise et vous souhaitez déterminer le moment le plus opportun pour placer un voyage apprenant dans votre programme d’Innovation ? Dans cet ordre d’idées, il est préconisé de placer l’exploration apprenante en première intention.
Durant plusieurs jours, l’exploration inspirante est un moyen privilégié de partir à la découverte du futur de son industrie.
De manière générale, l’exploration inspirante repose sur l’instauration d’un parcours (visites, formation,…) pour projeter la vision de son organisation dans le futur de son industrie. Quoi de mieux pour gagner en inspiration ? Il s’agit également d’un excellent moyen de connaître la marche à suivre au cours de sa transformation.
En choisissant d’emmener ses équipes dirigeantes ou techniques en Learning Expedition, l’entreprise est fréquemment surprise par les résultats qu’il est possible d’obtenir. Pour ce faire, il est possible de s’orienter vers plusieurs types de LEx en présentiel ou en ligne, selon ses besoins. Pour un ordre d’idées précis, voici les 5 grands axes à explorer pour orienter sa stratégie :
1. Définir ses besoins avec un workshop en Design Thinking
À l’aide de la méthodologie de Design Thinking, Schoolab propose de concevoir une expérience immersive sur mesure, adaptée à chaque entreprise. En somme, la co-construction du parcours guide les participants pour partir à la rencontre des intervenants pertinents de leur industrie. Grâce à des workshops de Design Thinking avant et après le séminaire, les équipes repartent avec des actions pratiques à instaurer rapidement.
2. Opter pour une immersion inspirante thématique : imprimantes 3D, intelligence artificielle, innovations dans le secteur RH,…
En quelque sorte, la Learning Expedition thématique vise à sensibiliser ses équipes aux innovations de leur métier. Tout l’intérêt de ce type d’expérience inspirante repose sur la projection d’un ou plusieurs groupes de travail dans le futur d’une industrie. À titre d’exemple, les groupes de travail peuvent partir à la rencontre de Startups performantes dans la LegalTech, le Retail ou l’IT.
Au-delà de la Silicon Valley, d’autres Hubs sont à découvrir comme Tel Aviv. Près de 4,5% du PIB est investi en Recherche et Développement (R&D), soit près du double de la moyenne des pays de l’OCDE.
Source : Frenchweb
Cas pratique : Organiser une expérience apprenante à Tel Aviv pour découvrir les entreprises innovantes en Israël. Ces entreprises innovantes israéliennes sont soutenues par l’État hébreu qui investit massivement en créant plus de 18 incubateurs. Objectivement, l’État hébreu investit également dans 40 entreprises innovantes, telles que RenalSense, CathWorks, Enlivex Therapeutics, BioTime, Rezilient, Yellzz, Soapy Care, DiA ou Ware.
3.. Définir sa stratégie d’Innovation au cours d’un séminaire décisionnel
Le séminaire décisionnel se révèle être le moment opportun pour redéfinir sa stratégie, de nouer des partenariats ou d’investir dans des Startups. Quant à la prise de décision, cette dernière est facilitée par le format exploratoire. En outre, l’organisation d’un workshop définit la roadmap d’Innovation pendant toute la durée du séminaire.
4. Organiser une expédition apprenante pour inspirer et motiver ses équipes
Pour inspirer et motiver ses équipes en mode team building, le principe consiste à sortir du quotidien. La mise en place d’un voyage inspirant est aussi une invitation au changement et à la transformation. En effet, les collaborateurs partent à la découverte d’écosystèmes innovants. Voici un excellent moyen de faire émerger de nouvelles idées et de développer dans le même temps son esprit d’équipe.
Il n’est pas nécessaire de s’éloigner pour inspirer les participants d’une Learning Expedition. Partir dans un Lab d’Innovation ou l’une des pépinières de Startups à Paris se révèle être une méthode tout aussi efficace.
5. S’immerger dans un événement majeur du secteur et rencontrer des intervenants clés
Voyage apprenant sur le terrain lors d’événements : avec un programme sur mesure, les portes des événements phares autour des innovations et du digital s’ouvrent. Le parcours inspirant permet de mieux capitaliser la sortie de l’événement et de rencontrer des intervenants majeurs en présentiel.
Cas pratique : Learning Expedition à Disrupt SF aux États-Unis. Cette expérience permet d’immerger ses équipes web techniques dans l’un des événements stratégiques de la Silicon Valley, tel que l’événement Disrupt SF. Pendant toute la durée du séminaire, les participants partent à la découverte d’intervenants clés (services informatiques, data analystes, data scientist et product manager).
5 erreurs à éviter pour réussir ses voyages inspirants
Conseil n° 1 : organiser sa première expérience apprenante en France
En premier lieu, il est conseillé d’organiser sa stratégie de transformation avec une Learning Expedition en France. D’autant que les Learning Expeditions à Paris sont particulièrement intéressantes et rapides à organiser. Ces dernières permettent aux équipes de sortir de leur zone de confort, sans besoin de s’éloigner géographiquement. Dans cette optique, il est possible d’organiser son voyage apprenant au sein de plusieurs lieux au sein du territoire :
- Station F,
- Labs d’Innovation d’entreprises,
- Silicon Sentier,
- MYT de L’Oréal,
- Institutions.
Cas client : la Société Générale fait appel à Schoolab pour organiser une Learning Expedition en Normandie. Le Groupe part explorer l’écosystème d’Innovation normand à Caen.
Conseil n° 2 : valoriser ses hauts potentiels lors des Learning Expeditions
En plus d’être un formidable outil de team building, le voyage apprenant est un moyen de fidéliser les hauts potentiels de ses collaborateurs. Voici surtout l’occasion d’offrir à chaque collaborateur l’opportunité de s’investir dans la stratégie d’Innovation.
Cas client : l’ICADE envoie ses hauts potentiels pour un voyage apprenant à Londres. Sur le thème du « Future of Work, » le challenge consiste à rencontrer les nouveaux acteurs de l’immobilier dans le cadre du coworking et de l’immobilier professionnel.
Conseil n° 3 : valider ses acquis avec des workshops avant de clôturer ses Learning Expeditions
L’exemple du Crédit Agricole est parlant pour valider son expérience apprenante et ressortir avec une roadmap précise basée sur ses observations. Grâce au Design Thinking, le Crédit Agricole guide son service juridique vers l’écosystème LegalTech au cours d’un workshop dédié aux innovations dans le droit.
Cas client : Le Groupe AXA offre 1 journée d’initiation aux méthodes agiles et au Design Thinking à 5 collaborateurs gagnants d’un concours pour leur faire découvrir l’AssurTech.
Conseil n° 4 : Penser à l’Open Innovation et trouver ses futurs partenaires
Bien souvent, les Learning Expeditions à l’étranger ou à San Francisco sont l’occasion de nouer de nouveaux partenariats et d’élargir son cercle d’influence.
Conseil n° 5 : Inscrire sa Learning Expedition dans sa stratégie globale
Organiser une Learning Expedition est une démarche qui permet de diriger sa politique d’Innovation vers des résultats concrets. Pour autant, cette action est possible lorsque l’entreprise fait appel à des experts en formation (ateliers, cas pratiques, méthodes agiles,…). Dans ce contexte, Schoolab structure les explorations apprenantes au cas par cas, selon les besoins de ses clients. D’autre part, l’accompagnement de Schoolab facilite aussi la transmission et la validation des connaissances au sein des participants.
Voyage apprenant en entreprise : ce qu’il faut retenir
En somme, la connaissance des 5 erreurs à éviter pour réussir son voyage apprenant permet d’accélérer d’autant plus rapidement sa transformation. Vous souhaitez passer à l’action ? Schoolab vous guide pour organiser votre future Learning Expedition porteuse de réussite.
