Pourquoi rejoindre un incubateur de startup ?
En 2019, Kim décide de lancer à plein temps son projet d’application mobile pour accompagner et encourager les femmes à voyager seules. « Notre but, c’est d’encourager les femmes à devenir des globe-trotteuses. Voyager c’est toujours une expérience unique et une manière de savoir qui l’on est vraiment. » Mais comment transformer une bonne idée en entreprise viable ? Pour elle, l’important est de se former aux bonnes méthodes et d’être entourée pour avancer vite. Elle décide alors de rejoindre un incubateur de startup. Pour elle, comme pour les entrepreneurs qui passent par les plus de 200 incubateurs français : il y a eu un avant et un après l’incubateur.
1 – Rejoindre un incubateur de startup pour structurer sa démarche d’entrepreneur
Lorsque les startups commencent à faire du chiffre d’affaires, il est essentiel pour elles de structurer leur démarche, autant sur du recrutement, que sur du financement. Monter rapidement en compétence sur ces sujets est crucial, et justement, c’est la spécialité des accélérateurs.
Incubateur ou accélérateur de startup ?
2 – Coaching d’entrepreneur : « Être écouté et conseillé pour réussir sa startup à Paris »
Dans l’actualité startup, il est souvent question de levées de fonds faramineuses et moins du côté humain de l’aventure entrepreneuriale. Ce dernier est pourtant fondamental si l’on en croit plusieurs études sur les raisons du succès de la création d’entreprise. Intégrer un accélérateur de startup, c’est intégrer une équipe à l’écoute, dont la curiosité intellectuelle et la générosité sont cruciaux pour la motivation.
3 – Rencontrer les bonnes personnes pour accélérer son projet
La plupart des accélérateurs étant très bien intégrés autant auprès des grands groupes que de l’écosystème startup, ils sont un vivier d’experts ou de VC. Les uns apportent connaissance et expérience, quand les autres apportent financements et croissance. Ces personnes clés, de réputation inatteignables, le deviennent lorsque vous intégrez un accélérateur de startup. Un accélérateur est un passe-droit et un sésame pour accéder à ces personnes.
4 – Se focaliser sur les ventes et apprendre la méthode lean startup dans un incubateur de startup
Rejoindre un accélérateur situé dans un hub d’innovation comme Schoolab permet de se former aux méthodes d’innovations inventées par les startup de la Silicon Valley
Tout bon accélérateur vous le répétera sans cesse, l’essentiel quand on est une startup, c’est la vente. Il faut constamment être en contact avec son client pour en faire un collaborateur voir un partenaire. La création de cette relation peut être un véritable parcours du combattant. Intervention de Business Developer expérimentés, travaux préparatoires sur un cas client, introductions aux Corporates sont autant de ressources qui vous seront accessibles dans un accélérateur.
5 – Valider son idée et sa proposition de valeur avec les méthodes d’innovation comme le Design thinking
Les success stories des startups ne sont pas un mystère. Derrière chaque business qui réussit se cache une méthode et des outils efficaces pour créer et accélérer sa startup. Le Design Thinking est l’une des méthodes de référence en la matière. En mettant l’utilisateur et le client au coeur de toute décision stratégique, le Design Thinking vous garantit d’être toujours en accord avec les attentes de vos collaborateurs. AskMona, R-Pur, Harvestr font partie de ces startups que le Design Thinking a mené au sommet.
6 – Mentorat et coaching personnalisés avec des experts entrepreneurs
Quand votre startup est en phase d’accélération, ses besoins deviennent plus spécifiques et se précisent. Et tant mieux, car cela signifie que vous savez où vous allez ! Dès lors, l’accompagnement dont vous aurez besoin devra nécessairement être personnalisé. Intégrer un accélérateur de startup flexible et à l’écoute devient crucial pour votre business. Des belles rencontres d’aujourd’hui, dépendront les belles startups de demain.
7 – Apprendre à préparer sa levée de fonds avec un Business Angel ou un Venture Capital
Qui dit accélération dit souvent levée de fonds. Et quand on est novice en la matière, il importe de se faire aider et conseiller sur ces sujets qui au-delà de leur répercussion financière, ont des répercussions stratégiques et opérationnelles. Intégrer un accélérateur de startup c’est justement être accompagné au mieux pour préparer votre levée de fonds, la réussir, et l’utiliser à bon escient. Les incubateurs de startup ont souvent d’excellentes relations avec des acteurs variés du financement de startup reconnus comme Kerala Ventures, New Fund ou Femmes Business Angels.
8 – Cadrer son Business Plan avec l’aide d’un incubateur de startup
Le business plan est un casse-tête pour beaucoup et pourtant il est la clé du succès de toute startup qui veut accélérer. Le business plan fait l’état des lieux de votre entreprise et de vos projections. Il doit être réaliste. Ce réalisme nécessaire pour être pris au sérieux, l’accélérateur vous l’apporte.
9 – Accélérer et se lancer plus vite : Rejoindre un incubateur de startup c’est gagner 6 mois pour son entreprise
Intégrer un accélérateur de startup, c’est gagner du temps. On observe qu’une startup en accélérateur grandit en moyenne deux fois plus vite sur six mois qu’une startup qui ne fait pas ce choix. À long terme, l’écart se creuse et fait la différence.
10 – Préparer sa startup à la croissance et au Scale
C’est une évidence, la croissance est un enjeu fondamental pour toute startup. Les incubateur de startup sont là pour vous aider à la préparer et en mesurer l’impact.
Envie de rejoindre notre programme d’incubateur de startup en ligne ?
De Manty à Groover en passant par R-Pur, ces startups ont deux points communs. Etre passées par notre accélérateur de startups et avoir levé plus d’un million d’euros. Découvrez notre programme d’incubation de startup early stage et apprenez comment passer de l’idée aux premières ventes. Pour Paul Brihaye, Startup coach l’avantage d’un incubateur de startup est « le fait de passer de l’idée aux premiers clients en 1 mois en privilégiant la collaboration et l’excellence de l’expérience utilisateur.«
