Qu’est-ce que le coaching exactement ? 

Le Coaching, que ce soit dans les incubateurs et accélérateurs, est un élément fondamental d’accompagnement pour avancer rapidement dans son aventure entrepreneuriale. Une entreprise innovante gagnera en efficacité pour lever des fonds, trouver un modèle économique, gagner des concours d’innovation, si elle est dans un écosystème favorable et composé d’entrepreneurs et de professionnels expérimentés. Intégrer un incubateur de startups, c’est accéder à un espace de coworking, mais surtout être accompagné. Les coachs, mentors, experts sont les acteurs de l’écosystème les plus cruciaux.

Nos Coachs : 

Nos coachs sélectionnés ont de nombreuses années d’expérience dans des domaines pertinents, dans le management d’équipes et le lancement de startups – vous êtes entre de bonnes mains ! 

• Julie Bonnet – Coach professionnelle
• Guilain – Responsable de l’intrapreneuriat et coach
• Stéphane – Responsable du Coaching à l’incubateur de startups du Schoolab
• Amal Zoraa – Start-up Executive Coach & Sales Coach
• Matthieu – Coach à l’incubateur de start-ups du Schoolab
• Etienne – Coach à l’incubateur Schoolab
• Yves Lehmann – Coach start-up à l’incubateur de Schoolab
• Franck de Visme – Coach à l’incubateur Schoolab

Julie Bonnet – Coach professionnelle

Son Expertise

• Événementiel – l’organisation de séminaires d’équipe
• Coaching d’entrepreneur : posture/identité/mindset/vision/dépasser une situation bloquante
• Coaching d’équipe (de 2 à +) : les relations/la cohésion de groupe/la vision

Sa sauce secrète 

“Qui veut faire quelque chose trouve un moyen. Qui ne veut rien faire, trouve une excuse. C’est un proverbe arabe.”

Guilain – Head of Intrapreneurship et coach

À propos de lui

Guilain a étudié le droit puis en école de commerce à Audencia. Il effectue un stage en publicité et marketing digital chez BETC et Ubisoft puis chez FABERNOVEL comme Business Developer. En parallèle, il lance un projet entrepreneurial de label musical et une plateforme dédiée à l’éducation. Guilain intègre à ce moment-là l’écosystème Schoolab et s’occupe de l’ouverture du programme PEPITE dédié aux étudiants-entrepreneurs. Il prend rapidement la direction de l’ensemble des programmes, Starter, Reboot et Starter International. Il utilise ensuite son expérience avec les startups pour monter le pôle Intrapreneuriat du Schoolab et coach des entreprises innovantes depuis trois ans.

Son expertise

• Grands groupes
• Marketing
• Marketplace
• Produit
• Vente
• Digital

Sa sauce secrète 

“Pour moi, la clé du succès, c’est l’équipe, les personnes, leurs profils. Mais il faut aussi bien connaître la méthode. C’est le meilleur moyen d’être efficace dans son travail, surtout quand on monte un projet de zéro. La méthode innovante du Design Thinking donne un cadre qui permet d’avancer dans la bonne direction. Tout peut marcher pourvu qu’on soit méthodique.”

Stéphane – Head of Coaching à l’incubateur de startups du Schoolab

300 entrepreneurs challengés

Stéphane a fondé plusieurs start-ups et participe à plusieurs fonds d’investissement. Il dirige aujourd’hui l’activité de coaching au Schoolab et a coaché plus de 300 startups, dont Storeez, Groover ou AskMona.

À propos de lui

Après des études d’informatique et de commerce où on le surnommait “Mr 10” parce que je m’intéressais un peu à tout”, Stéphane créé sa première boîte en 2013, Edencia, avec un ami à lui. Ce venture studio investit en I.T. for equity tel qu’avec Angelsquare, Bitit ou Startup Sésame. Il prend récemment une participation dans le fond d’investissement Hook. Il est CEO et co-fondateur de plusieurs entreprises.

Son expertise

• Levée de fonds
• Tech
• Business Model
• Saas
• Big Data
• Actionnaire
• Produit

Son conseil aux startups

“Il faut faire du cash. Si vous trouvez une autre façon de faire du cash que votre start-up, faites-le. Faire de l’argent à côté de votre projet aujourd’hui, c’est aussi être prêt à financer votre croissance demain.”

Amal Zoraa – Start-up Executive Coach & Sales Coach

Amal travaille avec Schoolab en tant que Start-up Executive Coach externe pour aider :

•  Les startups en phase de démarrage pendant leur programme d’incubation de 6 mois à concevoir, lancer, tester, améliorer et vendre leur produit aussi rapidement que possible pour répondre à leur marché.
•  Les entreprises à concevoir et à lancer avec succès de nouveaux produits/services le plus rapidement possible, grâce aux méthodologies du Design Thinking et du Lean Startup.

À propos d’elle

Après ses études de commerce et de gestion à la KEDGE Business School et à l’ISM Allemagne, Amal a ensuite eu de nombreuses expériences professionnelles variées, notamment chez Cisco et Prima Solutions. Elle a ensuite lancé avec succès une start-up, Sunitrip, avant d’intégrer l’incubateur Schoolab en tant que coach exécutif et commercial à Schoolab. 

Son Expertise

• Développement commercial et ventes B2B (stratégie et exécution)
• Lean Startup 
• Innovation produit 
• Design Thinking
• Coaching (pour dirigeants, de leadership, en gestion commerciale)

Matthieu – Coach à l’incubateur de startups du Schoolab

Program Manager Lean Startup

Matthieu a fait du lancement de produit innovant pour la BNP, Orange ou La Poste. Au Schoolab, il a formé plusieurs grands groupes aux méthodes innovantes du Lean Startup et a notamment accompagné Ça roule Raoul, NomadHer et Daskit.

A propos de lui

Après un parcours en IAE et des expériences en marketing et commerce pour Bonduelle ou Kellogg, Matthieu intègre une agence de conseil en digitale puis un cabinet de stratégie où il travaille pour Orange, la BNP ou la Poste. Il y affine son expérience du parcours client et du lancement de nouveau produit. Il se rend rapidement compte que la capacité d’innovation des grands groupes est un chemin de croix qui peut être long et complexe. C’est alors qu’il intègre le Schoolab. Matthieu gère à présent le programme Lean Factory, un des programmes d’accélération de projet au Schoolab. Il accompagne en parallèle les startups à fort potentiel de nos programmes. Notamment sur la vision, l’acquisition BtoC, le business model et la posture commerciale. 

Son expertise

• Crowdfunding
• B2C
• Acquisition
• Marketing
• Communauté
• Branding
• Stratégie

Son conseil aux entrepreneurs

“La prise de recul, l’écoute, que ce soit dans le coaching, mais surtout pour l’approche entrepreneuriale. Les jeunes entreprises ont souvent la tête dans le guidon, avancent en étant persuadées de leurs choix. Or, il faut rester au contact de ses utilisateurs pour être certain que les choix stratégiques sont les bons et pour cela, il faut prendre le temps de parler avec eux. La clé de tout, c’est donc de parfaitement connaître son client et pour ça, il faut prendre des risques. Allez dans la rue rencontrer les gens, positionnez-vous devant un magasin et observez les clients pour comprendre leur parcours. En BtoB, appelez les décisionnaires de PME, grands groupes pour essayer de cranter un premier rendez-vous commercial et validez votre product market fit.”

Etienne – Coach à l’incubateur Schoolab

Head of New Business

Etienne a travaillé chez Orange pour des missions d’innovation avant de lancer sa propre boîte puis de rejoindre J.P Morgan. Au Schoolab, il dirige le pôle d’accélération de projets et participe à la structuration de l’entreprise.

À propos de lui

Après des études d’histoire de l’art à l’École du Louvre et un début de carrière professionnelle comme commissaire d’exposition au salon d’art contemporain de Montrouge, Etienne intègre la Business School l’ESSEC par intérêt pour l’entrepreneuriat et les produits innovants. Il commence par travailler à la veille de tendances et l’innovation chez Orange. Après une aventure entrepreneuriale et plusieurs années en banque d’affaires, notamment chez J.P. Morgan, Etienne entre au Schoolab d’abord sur des Fintech puis finalement prend la direction du pôle d’accélération de projets de Schoolab – New Business – et participe à la structuration de l’entreprise. Il dirige également l’incubateur de startups.

Il a également cofondé La Scène. Ce dispositif permet à des porteurs de projets éloignés de l’écosystème parisien de se former à la prise de parole en public entourés d’experts et de comédiens. Le clou : pitcher devant de potentiels clients ou investisseurs lors d’une soirée dans un théâtre parisien. Le tout dans une ambiance mêlant éloquence, musique et rencontres inspirantes.

Son expertise

• Business plan
• Pitch
• Projets innovants
• Première levée
• Objets connectés
• Financements.

Sa sauce secrète start-up

“Il faut faire comprendre aux porteurs de projet qu’à partir de maintenant, ils sont seuls maîtres à bord. Il faut qu’ils écoutent les conseils et leurs utilisateurs, en remettant toujours ces derniers au centre de leurs décisions. Mais enfin, ce sont eux qui dirigent l’entreprise. Je m’astreins à simplement conseiller à eux de décider.”

Yves Lehmann – Coach start-up à l’incubateur de Schoolab

200 startups challengées

Yves a travaillé en banque d’investissement pour la Société Générale avant de créer une association fédérant les innovateurs dans le monde de l’éducation – ED21. Au Schoolab, il est coach à plein temps sur le programme Starter.

À propos de lui 

Ancien ingénieur du corps des Mines, Yves part au Japon et change complètement de métier. Il travaille en banque d’investissement et développe divers business, notamment Lyxor, une plateforme de hedge funds, qui est devenue depuis la société de gestion du groupe Société Générale. Il y développe un goût prononcé pour l’intrapreneuriat. En 2014, il a créé sa propre société, une association fédérant les innovateurs dans le monde de l’éducation – ED21. C’est alors qu’il rencontre le Schoolab, qu’il rejoint en 2016 pour créer le programme Reboot , pour transformer les cadres en entrepreneurs. Ce programme a maintenant fusionné avec Starter, l’incubateur de startups du Schoolab.

Son expertise

• B2B
• Investisseurs privés
• Financeurs
• Levée
• FinTech
• Fonds d’investissement
• EdTech
• BioTech
• E-santé

Son conseil de serial entrepreneur

“C’est l’amour, pas la guerre. On ne parle pas en termes de cibles, de stratégie, ce n’est pas notre vocabulaire. Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est passionné, et son challenge, c’est d’être amoureux de son client plus que de son produit. Trop d’entrepreneurs sont aveuglément amoureux de leur produit et ne voient pas le client derrière. Quand on sort de cette démarche d’empathie et de coconstruction avec le client, on échoue.”

Franck de Visme, Coach à l’incubateur Schoolab

Serial entrepreneur en résidence

Franck commence sa carrière comme ingénieur puis grand reporter pour l’agence Gamma. Après la création de plusieurs entreprises, dont Tetraedge ou Hanakaï, Franck créé VR Squad en 2018. Au Schoolab, il a notamment coaché Blue Cargo et North Learn.

À propos de lui 

Franck commence sa carrière comme ingénieur chimiste avant de devenir grand reporter pour l’agence Gamma fondée par Raymond Depardon. Parallèlement, il dirige des circuits aventures dans l’Himalaya jusqu’à ses trente ans. Après la création de plusieurs entreprises, dont Tetraedge ou Hanakaï, dont les produits innovants arrivaient trop tôt sur des marchés pas assez matures, Franck créé VR Squad en 2018. Cette start-up permet de faire de la simulation et de la formation pour les entreprises sur la gestion des risques. Il est également le cofondateur de Deliciously, une application mobile de recommandation des meilleures adresses dans le monde. Franck rencontre Schoolab lorsqu’il travaille comme coach au Numa, en 2014. À cette époque, Schoolab était incubé là-bas et Franck commence à mentorer certaines de nos jeunes pousses. Plusieurs de ses startups lèvent des fonds et il est résident dans l’incubateur de startups du Schoolab.

Son expertise

• Tech
• Business Angel
• Innovation
• Lever des fonds
• Modèle économique
• Robotique
• French Tech

Sa secret sauce

“De toute mon expérience sur le marché, l’important, c’est de vendre, vendre et vendre. Il vaut mieux une équipe de Sales que plus de développeurs ou d’UI designer qui améliorent le produit à l’infini. C’est hallucinant à dire, car j’adore l’innovation et le produit, mais la vérité, c’est qu’il faut vendre. Il faut aussi un MVP (minimum viable product), mais vraiment minimum ! Une seule fonctionnalité, pas douze mille. Puis rapidement aller sur le marché et vendre avant même d’avoir son produit.”