L’entrepreneuriat est une aventure passionnante, mais également pleine de risques et d’incertitudes. Pour cette raison, les formations et coaching sont des outils indispensables pour les porteurs de projets. Ce guide vous explique pourquoi suivre une formation pour créer sa startup est plus qu’une bonne idée.
L’entrepreneuriat est un métier à part entière. Quand on le pratique, on constate que la formation professionnelle est essentielle. Un entrepreneur peut concrétiser son projet, mais il doit aussi être capable de le développer. Le réseau, les clients, et même les employés sont aussi des éléments à prendre en compte dans la réussite d’une startup.
Sommaire :
- Valider son idée et passer à la vente
- Collaborer pour favoriser l’intelligence collective dans l’incubateur
- Bénéficier de coaching pour startup : devenir un meilleur entrepreneur
- S’inspirer pour libérer sa créativité
1. Valider son idée et passer à la vente
Lorsqu’on lance son business, les possibilités sont infinies. C’est à la fois stimulant et à la fois risqué. L’entrepreneur peut rapidement se perdre. Lors de la Piscine, les startups ont un suivi pédagogique en ligne, où sont fixés chaque semaine des objectifs précis à atteindre avec des livrables.
Incubateur à distance : 4 semaines pour apprendre les bases de l’entrepreneuriat
La première semaine se dédie à la prise en main des outils d’Observation. Il s’agit d’identifier un problème utilisateur. La deuxième semaine implique des entrepreneurs qu’ils aillent à la rencontre de leurs clients. En semaine trois, chacun a déjà une ou plusieurs propositions de valeurs. L’enjeu de la quatrième semaine de Piscine est de prototyper pour collecter des retours utilisateurs.
Une formation par les entrepreneurs pour les entrepreneurs
À chaque étape du développement de la startup correspondent des épisodes de workshops. Ils sont enregistrés par des experts qui ont une expérience pratique et concrète des thèmes qu’ils abordent. L’approche n’est pas théorique, et l’intervenant parle de son expérience réelle. Ainsi d’Amandine de Certaines Chaubet qui anime deux workshops dédiés à la Vente en ligne, en qualité d’Auteure, Entrepreneuse et Responsable Marketing Digital au Schoolab.
2. Collaborer pour favoriser l’intelligence collective dans l’incubateur
La première promotion de la Piscine a été cruciale, puisqu’elle posait la question de la cohésion entre entrepreneurs en période de confinement. Pour assurer ce climat favorable à l’innovation, il faut évacuer tout esprit de compétition entre les startups. Le collectif est un fabuleux moteur de créativité et de résolution de problèmes. Certains entrepreneurs ont coaché d’autres entrepreneurs ou mené des sessions de créativité. C’est aussi ça le coaching pour startup. D’autres comme Stanislas Verjus, Fondateur de Comovert et Entrepreneur de la Piscine, ont spontanément créé des workshops liés à leur expertise afin d’en faire profiter la promotion. Nous valorisons l’engagement de ces entrepreneurs en leur attribuant des services additionnels.
Un incubateur bienveillant pour accélérer votre startup
Le Staff composé de serial entrepreneurs, de top guns du Schoolab ou de jeunes startupers veille à établir un climat de bienveillance. Pour réussir son entreprise, il faut tester rapidement son idée et rater beaucoup. Sans relation de confiance et de soutien entre les équipes et les entrepreneurs, ce processus peut vite être lourd à porter pour les startups. L’équipe soutient et aiguille, notamment lors des sessions de Scrum Géant du lundi.
Le Scrum Géant, qu’est-ce ?
Toutes les startups du programme sont réparties en groupe, réunissant des entrepreneurs et des membres de l’équipe startups. Chaque semaine débute avec un petit-déjeuner organisé par le coach avec son équipe. L’objectif est de dresser un bilan de la semaine précédente. C’est l’occasion de remonter d’éventuels blocages ou kiffs, mais aussi de fixer les objectifs de chacun pour la semaine à venir.
Créer sa startup en étant entouré d’entrepreneurs
La Piscine est une communauté. La participation des entrepreneurs à la vie de cette communauté est facilitée par plusieurs outils de communication. Les visioconférences, le Slack, les Newsletters sont autant d’outils permettant d’animer et de dynamiser le programme. Ils sont des supports fondamentaux, notamment pour organiser les temps forts de la Piscine comme les Pitchs and Drink, les Goûters 2.0 ou les Retours d’Expérience.
Vous avez dit Pitch and Drink ? Maîtriser l’art du pitch est incontournable quand on souhaite se lancer dans l’entrepreneuriat. Pendant la Piscine, les entrepreneurs ont l’opportunité de pitcher leur startup le jeudi soir, à l’occasion d’un apéro riche en feedback et en challenges, le tout avec un zeste de vin !
Le Goûter 2.0… Avant même de faire son Coming Out entrepreneurial à tous leurs proches, les Entrepreneurs peuvent se créer un réseau de parties prenantes sur leur marché cible. Une fois cette communauté constituée, il s’agit de l’engager avec des articles afin d’être identifiés comme experts par leurs contacts. Nous les accompagnons le mercredi après-midi dans la création de cet écosystème. Donut, beignet et partage de best practices digitales sont au rendez-vous !
3. Bénéficier d’un coaching pour startup : devenir un meilleur entrepreneur
Quand on se lance dans l’entrepreneuriat, le plus difficile, c’est d’avoir le courage d’aller parler à ses utilisateurs. Il faut briser la glace. La première crainte de l’entrepreneur, c’est de déranger son client, de se compromettre, parce qu’on n’a pas encore de produit fini. Paradoxalement, la rencontre avec le client est le seul moyen de créer de la valeur de façon pertinente.
Pour briser cette croyance limitante, la Piscine démarre fort en coaching pour startup. Dès le premier jour, les entrepreneurs se lancent dans le fameux « Sales Challenge », un challenge que nous avons créé.
L’idée est simple : une journée pour vendre de tout, à n’importe qui. Derrière, l’objectif est clair : décomplexer les entrepreneurs vis-à-vis de la vente, et leur faire réaliser qu’il est facile et agréable de vendre. Surtout lorsqu’on croit en son produit.
Pour l’inauguration de la Piscine, les résultats du Sales Challenge ont été particulièrement élevés ! Du tricycle, au jeu de plateau solidaire, en passant par la vente d’une app mobile, ce sont pas moins de 65.000 euros de chiffre d’affaires qui ont été générés par les startups en seulement 7 heures. Une partie de ces bénéfices a par ailleurs été reversée aux Hôpitaux de Paris. (Daniela Machado-Grego, Laurent Paun, Marie Rocchisani, Thomas le Corre, Gabriel Guerche).
Quelques exemples de vente réalisées :
Accélérer son entreprise par le coaching pour startup
Chaque entrepreneur arrive dans notre programme avec un degré d’avancement très variable. Si notre plateforme pédagogique propose une formation pertinente pour tous, qui peut être suivie en asynchrone, il est important de la doubler d’un coaching pour startup sur-mesure. Cela permet un accompagnement plus fin et adapté à chacun. Toute la qualité du coach réside dans sa capacité à identifier l’avancement et le potentiel des startups qu’il accompagne. Il donne à la startup des objectifs clairs, ambitieux, mais qu’il pense réalisables. Challenger ne veut pas dire exiger l’impossible, mais montrer à l’entrepreneur qu’il est capable de se surpasser. En lui expliquant bien sûr comment il peut le faire. Nous avons tous des ressources, des tempéraments et des caractères différents, aussi le coaching pour startup doit s’adapter à ces variables pour assurer un progrès maximal à l’entrepreneur.
Le coaching pour startup, qu’est-ce que c’est ?
Une heure par semaine, l’entrepreneur est challengé et motivé par un membre du Schoolab sur l’avancée de son projet et l’atteinte de ses objectifs précis.
Cet accompagnement sur-mesure vise à stimuler la startup, tout en instaurant un climat de bienveillance. C’est l’un des incontournables de la semaine de l’entrepreneur.
4. S’inspirer pour libérer sa créativité
Au Schoolab, nous avons la conviction que l’innovation n’est pas l’apanage de quelques génies de la Silicon Valley.
Notre vision de l’innovation est inclusive et c’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à transmettre nous outils et méthodes aux entrepreneurs. Ce savoir-faire est le fruit de longues années de conseil en innovation auprès de Grands Groupes.
Très concrètement, les entrepreneurs de la Piscine sont invités à participer à des sessions de créativité, prenant la forme de grands Brainstorm collectifs. C’est souvent un moment de révélation pour eux parce que les idées des autres leur permettent de varier le point de vue sur leur proposition de valeur.
Une session de créativité, ça ressemble à quoi in fine ?
Oui… Il y a beaucoup, beaucoup d’idées ! C’est ça la Créativité chez Schoolab !
Incubateur de créativité
La créativité est une compétence clé de la réussite d’une startup. C’est le seul remède contre la crise et la complexification des enjeux du monde contemporain. Elle ne s’exprime pas uniquement au moment de concevoir sa proposition de valeur. Nos entrepreneurs l’utilisent constamment pendant le coaching pour startup. Notamment lorsqu’ils prototypent leur proposition de valeur et qu’ils appliquent les formations que nous leur donnons sur les outils de No Code.
Le coaching pour startup par des entrepreneurs à succès
Enfin, pour innover, il faut inspirer ! Inspirer par le rêve, mais aussi inspirer par la pratique. Deux fois par semaine, les entrepreneurs de la Piscine assistent aux fameux REX (retours d’Expérience). Ces événements sont de deux types. Les intervenants sélectionnés excellent soit par leur parcours, soit par leur pédagogie. Les premiers parlent de leur Vision inspirante, quand les deuxièmes vous expliquent comment l’atteindre.
10 qualités d’un coach de startup
- Passion pour l’innovation et l’esprit d’entreprise
- Connaissance approfondie de la stratégie d’entreprise, des opérations et des finances.
- Capacité à aider à identifier et à surmonter les défis
- Capacité à fournir des conseils objectifs et impartiaux
- Excellentes aptitudes à la communication et au travail en réseau
- Capacité à motiver et à inspirer
- Empathie et compréhension
- Capacité à établir des relations de confiance avec les fondateurs et les équipes.
- Familiarité avec l’écosystème des startups
- Expérience en matière de coaching et de mentorat
Qu’est-ce que le programme d’incubation de Schoolab Paris ?
Structuration, challenge et collaboration sont les maîtres-mots de l’innovation dans la Piscine du Schoolab. Pour canaliser son énergie, sa motivation et sa créativité, il faut de la structure et du coaching pour startup. Pour en déployer tout le potentiel, il faut la challenger, savoir faire un pas de côté pour voir outside the box. Enfin, pour la préserver sur le long terme, il faut de la collaboration et de la bienveillance. Être entrepreneur, ce n’est pas seulement lancer sa boîte, c’est aussi prendre sa vie en main. C’est cet objectif que nous visons avec la Piscine. Seuls des individus épanouis qui auront révélé leurs talents en prenant des risques et en apprenant des autres, en confiance, créeront une société durablement harmonieuse.
Les avis de nos entrepreneurs sur l’incubateur de startups Schoolab
En résumé, la formation et le coaching sont des outils qui vous aideront à réussir en tant qu’entrepreneur, car vous apprendrez beaucoup de choses en lisant des livres, en écoutant des conférences, en développant votre réseau. Vous aurez aussi l’opportunité de discuter avec d’autres entrepreneurs qui ont connu les mêmes difficultés que vous, et ils pourront vous donner de bons conseils. De plus, vous pouvez utiliser une formation en ligne comme guide.
Vous ne serez pas forcément obligé d’aller dans un centre d’apprentissage traditionnel. Il existe de nombreuses formations en ligne très pratique et qui vont vous permettre de développer un business à distance. Enfin, le coaching va vous permettre d’avoir une personne objective qui vous donnera son avis sur votre entreprise, et qui vous aidera à avancer. Les entrepreneurs qui ont connu de la réussite ont tous suivi une formation et ont fait du coaching pour startup. Vous ne pouvez pas faire grand-chose sans connaître les fondamentaux de votre secteur d’activité. Ce sont ces fondamentaux que vous allez apprendre grâce à la formation et au coaching.