Dans le paysage entrepreneurial contemporain, l’économie circulaire se profile comme une voie incontournable vers un avenir plus durable et résilient. Au cœur de cette révolution économique se trouvent des innovateurs tels que le Hub d’innovation The Future Is NEUTRAL, basé à la Refactory, dans l’usine du Groupe Renault à Flins. Après une année d’immersion, nous vous plongeons à la découverte de son programme d’accompagnement pour vous guider sur l’entrepreneuriat et l’économie circulaire. Vous découvrirez dans cet article :
- Le programme d’accompagnement du Hub d’innovation The Future Is NEUTRAL
- Qu’est-ce que c’est l’économie circulaire et ses 7 piliers ?
- Comment entreprendre dans l’économie circulaire ?
- Quels sont les avantages pour les entrepreneurs ?
- Les apprentissages dans l’économie circulaire
- Une opportunité pour vous !
Le programme d’accompagnement du Hub d’innovation
C’est en février 2023 que ce programme d’accompagnement accueille sa première promotion de startups. Il est devenu peu à peu un bastion dans l’écosystème de l’économie circulaire. À la fois, dans le secteur de la mobilité et de l’entrepreneuriat.
La Refactory est, depuis 2020, le premier site industriel dédié à l’économie circulaire de la mobilité en Europe. Ce projet se compose d’un ensemble d’activités qui permettent d’allonger la durée de vie du véhicule, à chaque étape de son cycle : réparer, reconditionner, remanufacturer, réutiliser, recycler.
Ce programme a été conçu pour aider les entrepreneurs à intégrer au mieux l’économie circulaire dans leurs innovations. Notamment grâce à l’expertise des collaborateurs et collaboratrices du groupe Renault qui, chaque jour, œuvrent à la Refactory, pour faire passer l’économie circulaire du stade de concept théorique au stade industriel et bien concret.
En intégrant le programme, les porteurs et porteuses de projet suivent une série d’ateliers et de rencontres qui leur permettront de se questionner. Mais surtout d’agir sur par exemples leur chaîne de valeur, leur business model, l’éco-conception de leurs produits, sa réparabilité, le choix des matériaux, sa recyclabilité, la gestion de la fin de vie, l’identification de cas d’usage, le cadrage d’un POC, etc.
L’équipe du Schoolab a co-designé ce programme, avec Nathalie Rey, directrice du Hub d’innovation The Future Is NEUTRAL, dans le but d’accompagner les startups, de manière cohérente, dans leur compréhension et l’intégration des piliers de l’économie circulaire parallèlement au développement business du projet.
Qu’est-ce que l’économie circulaire ?
Imaginez un monde dans lequel rien ne se perd, tout se réutilise, et chaque action contribue à un équilibre parfait. Nous entendons tous parler de l’économie circulaire, mais qu’est-ce que c’est concrètement ? C’est un concept qui révolutionne la manière dont nous concevons, produisons et consommons.
Pour expliquer l’économie circulaire, beaucoup d’auteurs font un parallèle avec le biomimétisme. En effet, le but premier est de ne rien gâcher, tout réutiliser, rien jeter, tout revaloriser, rien oublier, tout prendre en compte. À l’inverse de l’économie linéaire, qui englobe la surconsommation, l’extraction, la transformation, la distribution, et l’utilisation, l’économie circulaire vise à minimiser le gaspillage, la pollution et la production de déchets.
Cet article vous emmène dans le voyage de la première année du programme d’accompagnement intensif du Hub d’innovation pour les startups innovantes et circulaires.
Le but de l’accompagnement est que les projets ressortent avec une meilleure compréhension de l’économie circulaire, du monde industriel et automobile, également pour certains qu’ils puissent expérimenter leurs innovations au sein du site sous forme de Proof Of Concept (POC) par exemple.
Les 7 piliers de l’économie circulaire
- Approvisionnement Durable
- Achats éthiques, solidaires et écoresponsables.
- Il s’applique à tous les secteurs (public, privé, particuliers).
- Limiter déchets et impact environnemental
- Écoconception
- Conception intégrant le cycle de vie.
- Crucial pour entreprises, nécessite des investissements.
- Écologie Industrielle et Territoriale
- Organisation inter-entreprises, optimisation des ressources.
- Inspiré des écosystèmes naturels.
- Économie de la Fonctionnalité
- Favorise l’usage, vente de services.
- Consommation Responsable
- Guide l’acheteur (privé, public ou citoyen consommateur) à choisir en considérant les impacts environnementaux à toutes les étapes du cycle de vie du produit.
- Allongement de la Durée d’Usage
- Encourage la réparation, la vente/donation d’occasion, et l’achat d’occasion pour privilégier le réemploi et la réutilisation.
- Recyclage
- Utilisation des matières premières issues de déchets.
Comment entreprendre dans l’économie circulaire ?
L’entrepreneuriat offre déjà une opportunité passionnante de façonner votre propre projet. L’économie circulaire offre l’ambition de l’aligner avec les enjeux environnementaux et sociaux. Mais comment faire évoluer ce projet vers une intégration complète de cette économie ?
Tout commence par comprendre les bases : de l’écoconception, à l’allongement de la durée d’usage, à la fin de vie. Car c’est en analysant l’existant et en projetant l’idéal que vous allez pouvoir identifier les opportunités spécifiques à votre entreprise et engager des changements raisonnés avec votre équipe et vos partenaires.
Une certitude, c’est que lorsque l’on entreprend dans l’économie circulaire, il ne faut pas être seul. L’écosystème est important et la création de partenariat basé sur cette même ambition est capitale. Au plus vous réussissez à mobiliser autour de vous une panoplie d’acteurs et d’actrices qui vont vers le même but que vous, au plus vous allez vous faciliter la tâche et réussir !
Le monde de l’économie circulaire offre une voie vers un avenir plus durable, prêt à faire partie du changement ? Au sein du programme d’accompagnement, des ateliers collectifs et des rencontres d’experts sont organisés dans le but de faciliter cette intégration.
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Quels sont les 3 grands avantages concrets pour les entrepreneurs ?
Favoriser la recyclabilité et le réemploie
En adoptant l’économie circulaire, vous pouvez non seulement minimiser les déchets, mais également réaliser des économies significatives. La gestion efficace des déchets à toutes les étapes du cycle de vie d’un produit ou d’un service se traduit par des avantages écologiques et économiques, renforçant ainsi la durabilité de l’entreprise.
Exemple : réemployer les déchets industriels, recyclage des batteries en boucle fermée, optimiser l’utilisation des matériaux, …
Opportunités d’innovation et de différenciation
L’économie circulaire stimule l’innovation en repensant la conception, la production et l’utilisation des produits et services. C’est comme une toile vierge d’opportunités créatives. En intégrant ces principes, vous avez la possibilité de façonner des modèles commerciaux uniques, vous distinguant ainsi sur le marché.
Exemple : l’intelligence artificielle peut nous amener à vraiment utiliser le data management à chaque étape du cycle de vie du produit afin de renforcer son éco-conception mais aussi sa traçabilité, des outils peuvent faciliter l’automation afin de démanteler un véhicule, …
Alignement avec la réglementation
Adopter l’économie circulaire prépare les entrepreneurs aux régulations croissantes sur la durabilité et la gestion des déchets. Cet alignement, bien plus qu’une exigence réglementaire, devient une stratégie intelligente pour renforcer la crédibilité de l’entreprise.
Les apprentissages dans l’économie circulaire
Voici quelques points clés à retenir lorsque vous réfléchissez à la manière dont votre entreprise peut être améliorée et fonctionner selon les principes de l’économie circulaire.
- Identifier sa chaîne de valeur
Cette étape est très importante parce que, dans un contexte circulaire, cela peut transformer votre prise de décision stratégique.
Vu au sein du programme lors du diagnostic de début de promotion et de points réguliers fait avec les startups tout au long du programme.
- Revoir son business model de manière circulaire
Le business model circulaire permet de poser à plat, de manière systémique, les opportunités de changement à saisir, mais aussi de favoriser l’équilibre entre la viabilité économique et la durabilité environnementale.
Vu au sein du programme lors d’un atelier spécifique avec des partenaires utilisant la méthode Circulab.
- Comprendre le concept de l’économie de la fonctionnalité
L’économie de la fonctionnalité, consiste à, plutôt que de posséder, privilégier l’usage. Par exemple, au lieu d’acheter une machine à laver, on adhère à un service de nettoyage. L’idée est de maximiser l’utilisation des ressources en prolongeant la durée de vie des produits et en évitant le gaspillage. En gardant la propriété de l’objet, l’entreprise garde la main sur la fin de vie et donc favorise le réparable.
Vu au sein du programme notamment lors de la formation des Fondamentaux de l’Industrie Circulaire, créée et animée par le campus de la Refactory.
Par exemple, une startup de la saison 1 du programme a complètement changé son business model. Ce projet conçoit une machine qui permet de dépolluer un moteur thermique, et donc d’allonger sa durée de vie.
Initialement, cette machine devait être vendue aux différents clients. Mais après différents ateliers et rencontres avec des experts, le projet a pivoté vers de la location. Le porteur de projet garde ainsi la main sur sa machine et en plus de pouvoir la réparer, il peut gérer sa fin de vie et, le moment venu, réutiliser des éléments d’une pour en faire une autre.
- Anticiper le processus de conception
Imaginez L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) comme la baguette magique des créateurs, les guidant vers des choix écoresponsables dès le départ. Cela signifie, opter pour des matériaux durables, repenser les étapes de fabrication pour minimiser les déchets et gérer la fin de vie du produit final grâce à l’éco-conception. Par exemple en rendant son produit facilement démontable et réparable.
Vu au sein du programme lors d’intervention d’experts de l’équipe ACV de l’ingénierie du groupe Renault.
- L’importance du pôle achat
L’étape de production est cruciale pour soutenir une approche durable. Il est essentiel d’intégrer des critères environnementaux dans le cahier des charges des fournisseurs. Cela permet de guider le processus d’achat vers des pratiques responsables et respectueuses. Aussi l’un des grands défis de l’économie circulaire reste l’approvisionnement, c’est- à-dire sécuriser la quantité de matières premières de seconde vie par exemple.
Cela peut également être suite à une analyse du cycle de vie du produit que la stratégie achat peut évoluer, et donc intégrer les notions d’éco-responsabilité.
Vu au sein du programme lors d’échanges avec des experts matériaux, recyclage et comment rendre un business circulaire viable.
Une opportunité pour vous !
Le voyage dans l’entrepreneuriat circulaire avec le Hub d’innovation The Future Is NEUTRAL, nous a révélé des enseignements précieux. L’économie circulaire n’est pas seulement un concept, c’est un moyen concret de vivre l’aventure entrepreneuriale à fond. Car au-delà de créer une innovation, la circularité nous interroge sur son usage, sa fin de vie, son impact dès sa conception et son avenir.
C’est pour ça que nous encourageons vivement l’entrepreneuriat circulaire. Les avantages concrets pour les entrepreneurs, tels que la réduction des déchets et des coûts, les opportunités d’innovation et de différenciation, ainsi que l’alignement avec la réglementation, font de l’économie circulaire bien plus qu’une simple stratégie commerciale. En rejoignant cette communauté, chaque entrepreneur peut contribuer activement à façonner un avenir plus durable.
Prêt à créer un changement significatif ? Le programme d’accompagnement du Hub d’innovation The Future Is NEUTRAL basé à la Refactory du Groupe Renault, vous attend pour façonner ensemble un avenir de mobilité durable et circulaire.
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