Aligner et ré-engager autour de la nouvelle vision de Human’n Partners

Human’n Partners – physique – 2020

 

Observation

À la suite d’une réorganisation impulsée par la Direction Générale,  un sentiment d’incompréhension et de désengagement s’est répandu au sein des équipes. Le management souhaitait consacrer un temps aux équipes pour les accompagner dans l’appropriation de la nouvelle organisation et les aider à mieux collaborer. 

Collaboration

Human n’partners a fait appel à Schoolab pour concevoir et animer des ateliers RH thématiques mettant en action les collaborateurs en les impliquant dans la co-construction des nouvelles fiches de poste.

Co-création

  • 3 jours de préparation entre analyse des documents fournis et production du déroulé 
  • 1 jour d’animation  (17 participants) 
  • 2 jours de restitution pour construire les contenus de la l’atterrissage  

Impacts

Au delà des livrables produits, la mise en pratique et les exercices centrés sur les besoins des collaborateurs ont redonné confiance aux collaborateurs en construisant un modèle d’interaction inclusif, collaboratif et répondant aux besoins (collaborateurs et management).

  • Le stakeholder fit par ligne de métier 
  • Un “code of conduct” par fonction métier associé à 1 fiche de poste 
  • Un nouveau modèle d’interaction entre la direction et les collaborateurs “brown bag lunch”
  • Un leader identifié par métier pour continuer à diffuser les bonnes pratiques