Société Générale – Programme « Internal Startup Call Intrapreneur »

Schoolab a été partenaire du programme Internal Startup Call de la Société Générale en 2018, dans ce cadre, le Schoolab a accompagné 10 projets internes dans un programme d’intrapreneuriat de 6 mois à temps plein.

Le Bootcamp pour intrapreneurs : 2 semaines intenses d’immersion

Le programme a commencé pour les intrapreneurs. Pendant deux semaines intensives d’ateliers chacun à pu s’imprégner des méthodes d’innovation et adopter une posture d’intrapreneur. Sur cette séquence, les intrapreneurs de la Société Générale sont sortis de leur zone de confort et se sont directement confrontés aux besoins de leurs utilisateurs pour mieux les comprendre, puis ont structuré une proposition de valeur unique et ont tenté de réaliser de premières ventes. Cette dynamique nouvelle a poussé les intrapreneurs dans une posture de leadership et leur a permis d’apprendre tant sur les méthodes et outils d’innovation mais aussi sur leur posture.

Programme d’accélération : comprendre son client pour se forger une vision produit


À la suite du bootcamp d’entrée, les intrapreneurs furent accompagnés en ateliers hebdomadaires et lors de RDV individuels avec l’équipe du Schoolab et des experts externes en fonction de leurs besoins.

« C’est l’expérience d’apprentissage la plus intense de ma vie professionnelle »

Didier Lallemand, Intrapreneur & Managing Director Société Générale Ventures

Le programme était structuré de telle sorte que les intrapreneurs devaient réaliser une phase d’observation en profondeur pour avoir une compréhension fine à la fois de leurs utilisateurs mais aussi de leur environnement. Cette étape était nécessaire pour les aider à construire une proposition de valeur et une vision produit.
Cette phase initiale fut consacrée par une présentation aux sponsors de chaque projets. Une manière d’assurer que ces orientations  restent dans la ligne stratégique de la banque.
Une fois  les projets validés par les sponsors, les intrapreneurs ont développé leurs premiers Minimum Viable Products (MVP). Furent alors misent à disposition des ressources de production (développeurs techniques et designers) et stratégiques (structuration  des business model et  business plan avec des experts de Dream Catcher Sales)

 

70 projets internes incubés en 6 mois

Ce programme a permis à 70 projets internes de la Société Générale d’être accélérés pendant 6 mois à temps plein dans un incubateur partenaire dont le Schoolab.
À la fin des 6 mois d’accélération, les intrapreneurs de la Société Générale ont présenté leurs produits, les résultats de leurs tests (plusieurs dizaines de tests ont été menés par les projets accompagnés à la fois en interne dans les entités de la banque mais aussi en externe avec des prospects et des clients de la banque).

Aujourd’hui plusieurs projets se développent dans la Banque (avec notamment Greg, Coach Assurance) et à l’extérieur de la Société Générale (avec notamment AWKN).

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