Créer un incubateur : une stratégie porteuse de réussite

Au regard des jeunes créateurs d’entreprise, rejoindre une structure d’accompagnement peut être la solution clé pour faire éclore de nouvelles solutions innovantes et se lancer dans l’entrepreneuriat. Dans ce contexte, créer un incubateur en entreprise est une stratégie porteuse de réussite. Schoolab vous guide.

En tant qu’acteurs de l’Innovation, les incubateurs sont des leviers particulièrement performants pour la création et le développement de solutions innovantes. Pour autant, ce type d’accompagnement nécessite la mise en place d’une méthodologie structurante dans son organisation. Découverte des informations clés pour créer un incubateur.

En définition, un incubateur est une structure d’accompagnement dédiée aux entrepreneurs. En ce sens, il est utile de savoir que la notion d’incubation se distingue de l’accélération sous plusieurs aspects. Nommé également pépinière d’entreprise, l’incubateur vise à apporter un cadre de travail associé à un accompagnement aux entrepreneurs early-stage.

En règle générale, l’entrepreneur early stage qui se dirige vers un incubateur se trouve en phase d’idéation. Bien souvent, cette étape du projet d’entreprise porté par le jeune entrepreneur est associée à de nombreux enjeux. Lorsque la création d’entreprise se situe à un stade précoce, l’objectif visé par l’entrepreneur early stage est de pouvoir déclencher la levée de fonds financiers.

D’ailleurs, le succès de cette première étape peut se révéler être un enjeu capital pour se lancer dans le monde entrepreneurial. C’est à partir d’ici qu’interviennent les incubateurs d’entreprise. Ces types d’accompagnement dédiés aux entrepreneurs innovants permettent de faire avancer leurs projets d’entreprise de façon plus performante.

En principe, le rôle principal d’un incubateur est d’accueillir au sein de sa structure les porteurs de projets d’entreprise. À savoir que le porteur de projet est à l’origine de la définition et de la conception du projet d’entreprise. Toutefois, l’avancée de cette démarche est propre à chaque entrepreneur.

En ce sens, l’entrepreneur qui souhaite lancer son entreprise sur le marché doit être à même de réunir de multiples ressources pour faire éclore son projet d’entreprise. Il s’agit même d’une nécessité préconisée avant le démarrage de l’activité et la mise sur le marché de produits et/ou de solutions innovantes.

À ce stade, le rôle de l’incubateur est d’évaluer la faisabilité et la viabilité du projet d’entreprise porté par l’entrepreneur incubé. Au travers d’un programme d’accompagnement sur mesure, cette phase de démarrage permet d’amorcer et de déclencher ce processus. Le rôle de l’incubateur consiste aussi à porter les projets d’Innovation des jeunes créateurs vers le succès.

Concrètement, le programme de l’incubateur vise à mettre toutes les chances du côté de l’entrepreneur pour assurer le développement d’un projet d’entreprise durable. Pour y parvenir, le principe consiste à démarrer le processus d’incubation autour de 5 actions principales :

• Mise à disposition de locaux : les locaux proposés par les incubateurs présentent souvent l’avantage d’afficher un tarif particulièrement compétitif, en comparaison avec la location de bureaux traditionnels.
• Mise à disposition de ressources : matériel informatique, salles de réunion, réception de colis,…
• Conseil et expertise : marketing, prototypage de solutions innovantes à coût maîtrisé, conseils comptables et juridiques, création d’un modèle Business,…
• Mise en réseau auprès d’acteurs de l’Innovation : recherche d’investisseurs pour faciliter la levée de fonds,…
• Entraide entre incubés : l’interaction entre entrepreneurs est l’une des clés de la réussite d’un projet d’entreprise. En rejoignant une communauté d’entrepreneurs innovants, l’entrepreneur incubé dispose d’entraide et de soutien moral pour faire avancer son Business. D’autant que le premier client du jeune entrepreneur peut faire partie de cette communauté d’entrepreneurs innovants.

Instaurer la création d’un incubateur corporate au sein de son organisation permet de profiter d’un avantage principal. L’incubateur corporate qui accueille de jeunes entreprises (Startups, entrepreneurs,…) peut conserver une longueur d’avance sur sa concurrence.

En termes de recherche et de développement (R&D) de produits ou de solutions innovantes, les incubateurs en entreprise peuvent innover avec des créateurs d’Innovation à moindre coût. En optant pour l’incubation d’entrepreneurs tels qu’une jeune Start-up, les structures d’accompagnement intègrent aussi dans leur expertise de nouvelles compétences au service de leur Business.

Depuis plus de 15 ans, le studio d’Innovation Schoolab conseille, forme et accompagne les entreprises avec une conviction principale. Objectivement, l’incubation de jeunes entreprises permet de comprendre les besoins des entrepreneurs et de favoriser la création d’un Business durable.

Au sein d’une communauté riche composée d’experts en Innovation, il devient aussi plus simple d’instaurer dans sa structure d’entreprise l’incubation de projets innovants portés par de jeunes talents à haut potentiel. En somme, la mission du studio d’Innovation est simple.

Schoolab permet aux entreprises de se laisser guider pour la création, le développement ou l’accélération de projets d’Innovation (création de produits, développement de services,…). Pour ce faire, Schoolab propose 3 principaux programmes stratégiques pour l’incubation de projets d’entreprise :

1. Programme Starter

Le programme Starter propose aux entrepreneurs un accompagnement 100% digital. Au fil du programme, les jeunes créateurs bénéficient notamment d’un accompagnement personnalisé pour la création d’un MVP. À titre informatif, le programme Starter permet à plus de 180 Startups par an de développer et accélérer un Business durable.

2. Programme Rungis&Co

Situé en plein cœur du marché de Rungis en région parisienne, le programme d’incubation Rungis&Co vise à accompagner les porteurs de projets dans des secteurs d’activité tels que l’agro-alimentaire, la gastronomie et la logistique. Quoi de mieux que de s’immerger au sein d’acteurs experts en food Tech pour porter son projet d’entreprise vers le succès ?

3. Programme PÉPITE Start-up Île-de-France

Le programme PÉPITE Start-up Île-de-France vise à accélérer les projets d’entreprise des Étudiants-Entrepreneurs issus des réseaux PÉPITE franciliens. Au cours de ce programme, Schoolab accompagne les Étudiants-Entrepreneurs pour concevoir le développement de leurs projets d’entreprise à travers différents processus :

• Observation : le but est de permettre aux Étudiants-Entrepreneurs de connaître leur marché, de créer leur persona ou encore, de trouver des early-adopters.
• Produit : développement d’une version initiale de l’offre de produits à destination des utilisateurs, création d’un plan d’action,…
• Vente : mise en place une stratégie de prospection, découverte et mise en pratique de techniques de Growth hacking. Ce processus de vente permet aussi d’apprendre à vendre ses produits pour accélérer ses ventes.
• Marketing : découverte des techniques clés du Growth marketing, construction d’une image d’entreprise forte. Le but est d’augmenter ses canaux d’acquisition.
• Financement : mise en place d’une stratégie financière, mise en lumière sur les possibilités de financement disponibles, selon la maturité de chaque projet d’entreprise.
• Écosystème VC : savoir pitcher et structurer parfaitement son projet d’entreprise, construction d’un pitch deck investisseurs, identification et sélection des acteurs de l’écosystème VC pour favoriser les mises en relation à haut potentiel.

De manière générale, les raisons qui peuvent inciter les grandes structures à créer un incubateur sont nombreuses. Selon les objectifs définis par chaque organisation, le studio d’Innovation Schoolab propose des programmes d’incubation sur mesure.

L’expertise de Schoolab vise à répondre aux besoins des organisations, en fonction des secteurs d’activité de chaque entreprise. Voici un exemple concret qui met en lumière l’accompagnement de Schoolab dans le cadre de l’incubation d’un projet d’entreprise :

Incubation French Tech Tremplin pour promouvoir la diversité et l’égalité des chances

En 2021, la French Tech lance un appel à manifestation. Le but de cette structure est d’identifier des incubateurs et accélérateurs. Le périmètre de recherche de la French Tech s’étend à plusieurs régions sur le territoire. Le projet d’incubation vise à promouvoir la diversité et l’égalité des chances dans l’écosystème Start-up en France.

Dans cet ordre d’idées, Schoolab accompagne les entrepreneurs inclus dans le programme d’incubation de manière agile. Les méthodes utilisées par le studio d’Innovation reposent sur un accompagnement à la carte autour de 6 modules. De la sorte, Schoolab répond aux besoins de l’ensemble des acteurs impliqués dans le projet d’incubation. En fin de programme, les résultats sont sans appel.

Les entrepreneurs obtiennent de belles réussites. Quant au développement de leur activité, il ressort que le chiffre d’affaires de bon nombre de jeunes entreprises affiche un niveau de progression exponentiel. Pour aller plus loin, certains créateurs d’entreprise affichent une augmentation de leur chiffre d’affaires qui peut atteindre jusqu’à 150 000 euros par mois.

En finalité, créer un incubateur est une stratégie porteuse de réussite pour porter les projets innovants du monde de demain. En devenant acteurs de l’Innovation, les incubateurs choisissent d’accompagner de jeunes créateurs innovants à haut potentiel. Schoolab vous guide pour passer à l’action.