Co-construire sa dynamique d'équipe

Utiliser le Design Thinking pour co-construire une dynamique d'équipe digitale, agile et fondée sur les vrais usages.

Focaliser l’énergie de chaque manager sur ce qui va permettre à son équipe d’être performante en distanciel

Ce que vous allez apprendre

  • Cerner la méthode du Design Thinking pour la transposer au management
  • Développer une posture empathique avec ses équipes 
  • Favoriser créativité et efficacité dans sa manière de gérer son équipe
  • Repenser les modes de travail en mettant le collaborateur au cœur de la réflexion

Ce que vous allez accomplir

  • Observer et explorer les comportements et usages de leur collaborateurs
  • Animer une session de créativité avec leur équipe sur une problématique resserrée
  • Prototyper et tester avec leur équipe les solutions envisagées

Comment ça va se passer

  • 8 à 12 participants
  • 3 sessions collectives de 1,5 heures
  • 2 sessions de coaching individuel
  • Visioconférence + groupe Slack d’échange entre participants

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Montez en compétence et accélérer votre innovation à distance.

Développer sa force créative

Développer la créativité de vos collaborateurs : postures, techniques, pour organiser des séances de créativité en distanciel qui permettront de rebondir efficacement.

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Apprendre la frugalité

Réduire les risques en testant et itérant rapidement la pertinence d’un nouveau produit, service ou business model. 

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Imaginer le futur de son métier

Comprendre comment va évoluer son industrie et son Business Model et savoir s'y préparer grâce au Design Fiction.

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