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Learning Expedition Méthodes d’innovation : Comment la Société Générale sensibilise ses collaborateurs à un écosystème innovant et à une méthodologie agile

Retour sur le partenariat entre la Société Générale et le lab d’innovation Schoolab sur le management agile. Méthodes d’innovation : découvrez comment la Société Générale sensibilise ses collaborateurs à un écosystème innovant et à une méthodologie agile

 

 

Le constat : L’équipe du Directeur Innovation ressentait le besoin de repenser son métier et de se former aux méthodes  d’innovation et à la gestion de projet agile

Les collaborateurs de la Direction Innovation, à l’écoute des approches innovantes en termes de management et de conduite de projet, avaient besoin de prendre du recul sur les pratiques liées à leurs métiers pour pouvoir être encore plus efficaces et précurseurs dans le secteur.

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La solution mise en place : Schoolab expert en méthode agile et méthodes d’innovation partage son expertise avec une Learning expedition

La Direction Innovation a fait appel à Schoolab pour présenter une sélection d’outils et partenaires qui participent à la diffusion de cette culture, ainsi que des cas d’usages vertueux liés aux méthodes d’innovations.

 

Une demie-journée de Learning Expedition autour du design thinking

Nous avons conçu une demie-journée de Learning Expedition mixant inspiration, rencontres avec des start-ups fintech (Lemonway, Pumpkin), découverte d’un lieu innovant, laboratoire de biohackers (la Paillasse), et formation avec découverte des méthodes de design thinking.

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La Paillasse – Lieu d’innovation à Paris

Le résultat : Des équipes innovation inspirées et formées aux méthodes agiles

Grâce à la Learning Expedition, les collaborateurs ont pu sortir de leur cadre de travail et s’immerger dans l’écosystème parisien. La rencontre avec les start-ups leur a permis d’être au plus près des nouvelles technologies Fintech. La présentation de la méthodologie du design thinking leur a donné l’envie d’expérimenter cette dernière et d’approfondir leur connaissance. 

 

“On a découvert des pratiques utilisées dans les startups qu’on a pu s’approprier et mettre en place dans nos services internes.”

“C’était une journée sous le signe de la découverte. J’en ressors boosté et prêt à utiliser certaines de ces méthodes dans mon travail”

 

Compétences utilisées : learning expedition, méthode agile, management agile, lean startup, gestion de projet agile, méthodes d’innovation

 

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