Explorer le marché et se positionner

étude de marché

Comprendre le présent pour créer les produits de demain

Capter les tendances de marché pour positionner ses innovations ou travailler son planning stratégique (Petit navire/NW). Savoir décrypter les signaux faibles sur votre marché pour identifier les plateformes d’opportunités de vos innovations. Par la combinaison d’Insights clients (observations et études qualitatives), Benchmarks et analogies, Schoolab vous donne les clés pour concevoir et structurer vos innovations.

Une participante lors de l'exploration de son marché
LEx & Do tank

Rencontrer l'écosystème qui fait le futur : Do tank & LEx

Aller à la rencontre d’acteurs qui font les innovations d’aujourd’hui et de demain. Alterner temps forts d’inspiration, d’échanges, de collaboration pour vivre des expériences humaines riches. Imaginer le futur de votre marché avant d’atterrir grâce à des ateliers de mise en pratique pour faire émerger de nouveaux projets et engager le collectif.

Un animateur donne des conseillants un participant sur l’exploration de marché
Design Fiction

Se projeter dans le futur : Prospective by Design/Design Fiction & Poker Design

Imaginer vos futurs et ceux de votre industrie. Sur la base des forces et faiblesses de votre organisation, de la collecte de signaux faibles, nous créons des scénarios prospectifs. Dans chacun de ces scénarios résident des menaces et des opportunités qui vous permettent d’inspirer vos choix, votre stratégie et définir vos futurs souhaitables.

Participante devant un tableau
success stories

S’inspirer des cas clients

La devise du lab d’innovation M95 : travailler différemment 

Depuis près de 5 ans, Schoolab accompagne GRDF, leader dans la distribution de Gaz en France. Le M95 incite ses collaborateurs à travailler différemment.

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Bouygues Construction R&D : accompagner les chefs de projet vers une posture d’intrapreneur

Bouygues Construction lance un programme d’intrapreneuriat New Value, porté à la fois par la Direction de l’Innovation et les Ressources Humaines. L'objectif : développer un portefeuille de projets et identifier des collaborateurs qui ont de réelles capacités intrapreneuriales.

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Programme Boost-up L’Oréal

Pour le 5ème programme Boost-up, la division Luxe L’Oréal a opté pour un accompagnement proche des chefs de projet et des coordinateurs. Le parcours des talents a été repensé en ce sens.

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Schneider Electric accélère la découverte de pistes stratégiques dans son écosystème

Schoolab collabore avec un leader mondial des systèmes électriques pour permettre à ses leaders de détecter les opportunités stratégiques émergentes.

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De nombreuses entreprises à travers le monde font confiance à Schoolab pour développer leurs projets. Découvrez les cas clients de Schoolab pour envisager votre champ des possibles à explorer, dans le but d’atteindre vos objectifs.
approche

Le Design Fiction

Les événements marquants que nous vivons au cours de chaque décennie nous rappellent à quel point nous sommes incapables de prédire le futur. Pour autant, toutes les organisations modernes s’évertuent à construire des stratégies linéaires visant à definir des roadmaps sur 5 à 10 ans qui deviennent obsolètes, après seulement quelques mois.
Le Design Fiction vise à reduire cette pression sur le futur et considérer une approche plus holistique pour imaginer des futurs possibles. Sur la base des forces et faiblesses de l’organisation et de la collecte de signaux faibles, nous créons des scénarios présentant des ruptures pour l’organisation. Dans chacun de ces scénarios résident des menaces et des opportunités qui permettent à l’entreprise de définir ses futurs souhaitables.
La phase suivante consiste à comprendre quelles pourraient être les conditions d’avènement des ces futurs et ainsi, de modéliser les futurs et permettre aux leaders de l’organisation de suivre et de provoquer ces conditions pour reprendre un peu de contrôle sur l’avenir.

Schéma comparatif de l'approche traditionnelle et la l'approche du design fictions
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