Management et stratégie d'innovation

Quelle stratégie et politique d’innovation mettre en place pour éviter la disruption ? Et comment mener une conduite du changement efficace ? Voilà les thématiques sur lesquelles Schoolab aide les entreprises depuis plus de 15 ans. Des formations à l’acculturation, à la définition d’une stratégie d’innovation aux learning expedition. Nous accompagnons les entreprises dans leur gestion de l’innovation.

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Conduite du changement et Transformation digitale

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Création et gestion d’Innovation Lab

Politique et stratégie d’innovation

Les clés pour ne pas rater votre politique d’innovation

Comment amener votre entreprise vers une conduite du changement efficace ? La disruption, l’uberisation, la digitalisation, l’innovation sonnent aujourd’hui comme des concepts abstraits sur lesquels surfent toutes les entreprises et les startups. Mais c’est derrière ces termes dans l’ère du temps que se cache la stratégie pour réussir votre conduite du changement et votre politique d’innovation. Suivez donc Schoolab, votre guide vers l’innovation en entreprise !

  • Comprendre la disruption et l’uberisation pour réussir à coup sûr votre politique d’innovation

    La disruption, que signifie ce concept ?

    La disruption correspond à un bouleversement dans l’ordre établi et dans le domaine des nouvelles technologies, on va parler de disruption technologique pour désigner l’apparition d’un nouveau type de produit ou service qui instaure une innovation dans les habitudes de consommation des utilisateurs.

     

    Quand l’uberisation dépasse la disruption, l’exemple modèle

    L’exemple le plus connu est l’entreprise américaine Uber, créée en 2009, qui a su disrupter le secteur des VTC (véhicules de tourisme avec chauffeur). Cette disruption technologique a eu un tel impact sur la société que le terme uberisation est désormais couramment utilisé et désigne aussi le développement de l’économie collaborative. D’après une étude PwC pour la Commission Européenne, le chiffre d’affaires des entreprises et plateformes collaboratives pourraient avoisiner les 83 milliards d’euros d’ici à 2025. En somme, les startups se lancent dans la digitalisation de tous types de services tandis que les grandes entreprises se doivent de mener une politique de conduite du changement essentielle pour rester concurrentielles. 

     

     

     

  • Les enjeux de l’innovation dans votre entreprise

    En principe, la définition de l’innovation est la capacité à améliorer ce qui existe déjà, c’est-à-dire apporter une amélioration grâce à un nouveau produit ou service. Nul doute qu’aujourd’hui, l’innovation est essentielle au sein de l’entreprise et se manifeste sous toutes les formes. C’est donc à chaque structure de trouver l’innovation qui lui correspond. 

  • Une politique d’innovation réussie, c’est quoi ? Schoolab vous accompagne !

    Dans le cadre de votre politique d’innovation, Schoolab accompagne tous les acteurs, startups et grands groupes grâce à une connaissance de l’environnement des disruptions technologiques et les outils et les talents pour mener la conduite du changement adaptée et optimale. En tant que studio d’innovation, Schoolab vous propose ainsi de réunir tous les éléments pour vous offrir l’accompagnement le plus performant dans votre politique d’innovation.

  • Vers la fin des cabinets de conseil en innovation ?

    Pour aboutir à une politique d’innovation réussie et mise en place avec succès dans une entreprise, l’accompagnement et l’accélération dans le processus de conduite du changement est primordiale. C’est ce que propose Schoolab avec son studio d’innovation qui permet d’expérimenter des méthodologies et des modes de collaborations pluri-disciplinaires. En ce sens, ce n’est donc pas un cabinet de conseil en innovation classique.Un cabinet de conseil en innovation classique va se focaliser sur lancer un produit innovant à vôtre place, plutôt que sur vous apprendre à innover par vous même. Ce processus empêche une réelle conduite du changement et acculturation de vos équipes. Schoolab vous aide à lancer vos propres innovations : vos équipes portent directement les projets. Elles sont ainsi plus impliquées, motrices et formées à l’innovation et aux méthodes agiles.

  • Le studio d’innovation, la meilleure solution pour votre politique d’innovation

    La révolution numérique et la digitalisation nécessitent aujourd’hui de comprendre les innovations de rupture et l’uberisation pour mettre en place un management de l’innovation qui respecte votre business et vos enjeux de gestion des ressources humaines. “En matière de stratégie d’innovation, il n’existe pas de recette miracle, il n’y pas un modèle qui va à toute le monde.” explique Julien Fayet, co-fondateur de Schoolab. “Il faut savoir placer l’humain au coeur de sa politique d’innovation.” précise-t-il. 

     

    Pour toutes ces raisons, le studio d’innovation Schoolab propose différentes offres pour accompagner la transformation numérique de votre entreprise et ainsi développer votre croissance grâce à l’innovation.

  • Les ressources humaines au coeur de la politique d’innovation et votre conduite du changement

    Les ressources humaines, l’élément essentiel pour une politique d’innovation efficace

    La clé pour réussir votre politique d’innovation ? Réussir à embarquer toutes vos équipes et vos collaborateurs dans le même bateau pour naviguer en direction d’une vision commune. Comment mettre en place votre stratégie d’innovation pour qu’elle soit efficace ? Comprendre que les ressources humaines sont au coeur de la stratégie de digitalisation des entreprises. En effet, le capital humain est l’élément clé pour une conduite du changement réussie. Pour ce faire, il ne faut pas négliger la formation et la communication en interne car le management de transition sera stratégique dans votre politique d’innovation. Vos collaborateurs sont les premiers points de contact avec vos opportunités d’innovation technologique et de croissance.

     

    Pour amener l’entreprise vers une réelle transformation digitale, il faut favoriser la création d’organismes vivants d’innovation. Nous devons aller vers un univers moins mécanique et plus organique.” explique Julien Fayet, co-fondateur de Schoolab. C’est donc au sein même de votre entreprise que la transformation numérique se cultive afin de créer l’environnement propice aux innovations de rupture et aux potentiels d’uberisation. Et c’est le rôle du studio d’innovation Schoolab de mettre en avant ces talents disruptifs grâce à un accompagnement adapté aux besoins de tous les types d’entreprises. En effet, la méthode de Schoolab est de montrer qu’il n’existe pas une recette unique pour innover mais plutôt une méthode propre à chaque structure.

  • Quelles sont les erreurs à éviter pour lancer votre politique d’innovation ?

    Penser qu’il existe une méthode unique et ne pas embarquer les bonnes personnes dès le début de votre conduite du changement. Toute entreprise qui se lance dans un processus de transformation numérique et de digitalisation doit pouvoir définir ses objectifs précis. Et ensuite, elle doit comprendre qu’il est important d’impliquer l’ensemble de ses collaborateurs et de privilégier une bonne communication en interne pour réussir la stratégie d’innovation. 

     

    Les différentes offres de Schoolab pour les entreprises vous permettront de mener votre conduite du changement et votre politique d’innovation de manière efficace grâce à la rencontre et l’émulation avec différents acteurs clés de l’innovation et de la French tech : startups, jeunes entrepreneurs, grands groupes, étudiants, grandes écoles, etc. Les deux studios d’innovation de Schoolab situés au coeur de Paris sont devenus des lieux incontournables dans la capitale française pour toute entreprise digitale à haut potentiel d’innovation.

  • Schoolab, leader de l'innovation en entreprise en France

    Depuis plus de 10 ans, Schoolab a su rassembler tous les acteurs de l’innovation afin d’apporter les meilleures solutions aux entreprises pour accélérer leur croissance grâce à une politique d’innovation et de conduite du changement. Que ce soit un accompagnement pour lancer un nouveau produit, créer une nouvelle unité de business, développer une nouvelle vision de l’innovation, accompagner les collaborateurs grâce au lean management ou encore mettre en place des learning expeditions pour les comités de direction des grands groupes, vous trouverez la solution d’innovation adaptée à vos besoins chez Schoolab.

     

     

    L’offre conseil en stratégie d’innovation et conception de politique d’innovation

    Grâce à une équipe constituée de talents et d’experts dans différents domaines, les conseils en stratégie d’innovation de Schoolab vous aideront à réussir votre politique d’innovation et créer des stratégies de disruption. Nous vous aidons également à créer une culture de l’innovation au sein de votre structure grâce à des méthodes spécifiques telles que le reverse mentoring, les formations collectives à l’innovation, les learning expeditions, les ateliers de créativité et les programmes de formation avec des grandes écoles de Paris et de la Silicon Valley. 

     

    Formez vos employés à l’innovation grâce aux séminaires de formation

    Les offres incluent ainsi la formation continue, l’acculturation et l’accompagnement de vos collaborateurs pour une transformation digitale efficace et pérenne au sein de votre entreprise.

     

    Créez votre laboratoire d’innovation pour favoriser l’innovation

    Nous savons aussi que pour innover il faut être capable de créer des lieux à fort potentiel disruptif c’est pourquoi nous vous proposons aussi un accompagnement dans la conception de lieux innovants tels que des laboratoires d’innovation ou innovation lab dans les entreprises, les écoles ou encore les villes. Grâce à Schoolab, la création de votre laboratoire d’innovation deviendra un succès.

     

    Contactez-nous pour définir votre politique d’innovation ensemble !

     

Ils ont lancé leurs innovations avec Schoolab

Ces entreprises ont lancé leurs stratégies d'innovation et atteint leurs objectifs.

Hackhaton Sonepar pour acculturer les équipes

“ 80 participants dont 30 DG pays et top managers groupes, 20 Facilitateurs ainsi que 20 Hackers et startupers, et il a permis le lancement de 5 projets innovants ”

— D. Lebel , "Le hackathon a été un succès tant à l'externe qu'en interne où il a été très plébiscité par les équipes"

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Learning Expedition à New York : A la découverte de la Proptech

“ 7 jours à New York sur le futur de la PropTech pour le COMEX et les hauts potentiels de VINCI Immobilier ”

— Diego Harari, Directeur Innovation VINCI Immobilier, Le voyage a permis d’aligner la vision et d’orienter la stratégie d’innovation par des projets concrets

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Lancement du 44, le centre d’innovation du Crédit Agricole Assurances

“ 500 m2 dédiés aux formation et projets innovants du groupe ”

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M95 : lancement d’un centre d’innovation avec GRDF

“ 300m2 dédiés au corpoworking du groupe au sein duquel les collaborateurs peuvent venir librement travailler ”

— Membre du M95, C'est un lieu unique où l'on rencontre des profils atypiques !

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Sanofi booste la créativité de ses équipes avec des formations

“ Plus de 10 équipes formées à la créativité en entreprise en 3 mois ”

— Collaborateur Sanofi, "Une formation particulièrement instructive pour moi. Vraie découverte de l'intelligence collective et des enseignements directs : merci!"

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Lançons ensemble votre prochaine innovation