À l’image d’Amazon, l’Innovation devient un véritable moteur de croissance et de valorisation boursière. En outre, beaucoup d’entreprises souhaitent désormais améliorer leur compétitivité en faisant appel à une société externe de conseil en Innovation. Découverte des 5 bonnes raisons de passer du cabinet de conseil en Innovation au studio d’Innovation.

Suite à l’accélération du digital et à la démocratisation de nouvelles technologies numériques, le conseil en Innovation est une discipline qui émerge depuis seulement 2 décennies. Actuellement, cette approche évolue grâce à une nouvelle formule qui apprend au client à innover par lui-même. Voici le principe des Labs, nommés également studios d’Innovation.

Cabinet de conseil en Innovation et studio d’Innovation : quelle différence ?

En principe, la vocation d’un cabinet de conseil en Innovation est d’apporter des solutions et recommandations stratégiques aux entreprises pour améliorer leur développement. Lorsque les entreprises souhaitent faire appel à une organisation externe pour accompagner leur croissance et leur chaîne de l’Innovation, ces organisations disposent de 2 solutions.

D’une part, il est possible de s’adresser à un cabinet de conseil en Innovation traditionnel. D’autre part, les entreprises peuvent choisir de se diriger vers un studio d’Innovation, tel que Schoolab. Mise en lumière sur la différence entre un cabinet de conseil en Innovation et un studio d’Innovation

cabinet conseil en innovation

La possibilité de faire monter en compétences ses équipes internes avec par le biais d’un studio d’Innovation est une solution plébiscitée par des entreprises toujours plus nombreuses. La raison de cet engouement est simple.

L’accompagnement du studio d’Innovation inclut l’utilisation de méthodes (Design Thinking) agiles et innovantes fréquemment mises en place. Au sein de Schoolab, les équipes dédiées font partie intégrante du projet innovant des entreprises à chaque étape du processus :

  • Phase de réflexion.
  • Conception du produit innovant.
  • Mise en place concrète de la solution innovante.
  • Phase de lancement.

Dans le cas d’un cabinet de conseil en Innovation, ce type d’accompagnement en entreprise se dirige plutôt vers l’intervention d’experts externes ou de consultants en Innovation. Dans cette optique, cette méthode d’accompagnement peut impacter le partage de compétences et l’appropriation de l’idée par ses équipes.

Innover avec un studio d’Innovation : un avantage concurrentiel stratégique

De façon globale, les studios ou Labs d’Innovation disposent d’un écosystème au sein duquel les entreprises disposent d’un avantage concurrentiel stratégique. Ces entreprises peuvent constituer une équipe pluridisciplinaires autour de leurs projets innovants.

C’est un fait, les entreprises immergées dans l’écosystème de Schoolab peuvent avancer plus vite dans le lancement de leurs produits innovants. Cette action devient possible grâce à la participation d’étudiants, de Startups, de chercheurs ou d’intrapreneurs.

Ces acteurs portent la vocation d’atteindre les objectifs Business des entreprises (Grand groupe, société,…), tout au long du parcours innovant. Voici 4 raisons qui justifient d’aller plus loin dans ses projets innovants avec un studio d’Innovation :

Raison #1 : co-construire sa stratégie d’Innovation avec des experts

De manière générale, l’expertise du studio d’Innovation place au centre de ses actions la co-construction et la collaboration horizontale de toutes les parties prenantes autour du projet innovant. En amont, l’organisation peut définir de manière collective les objectifs clés de sa stratégie d’Innovation :

  • Innover sur la base de ses produits.
  • Intégrer de nouveaux outils ou méthodes de management.
  • Changer les méthodes ou lieux de travail,…

En somme, le champ des possibles est vaste. De plus, une roadmap d’Innovation est créée pour permettre à l’entreprise de se projeter dans la réalisation de la mission. Concrètement, faire appel à un studio d’Innovation est une stratégie porteuse de réussite.

Avant la mise sur le marché du concept, l’entreprise peut tester rapidement son projet innovant. Cette démarche repose sur la méthode de Design Thinking. Par ailleurs, le Design Thinking au Schoolab permet d’effectuer des tests utilisateurs, réalisés systématiquement pour concevoir un prototypage rapide et itératif.

C’est vraiment une méthode qui permet de travailler efficacement avec un but précis. Le Design Thinking ancre la notion de boucle itérative et assure de ne pas créer de produit déconnecté des utilisateurs” explique Pierre Granier, Responsable de projets transverses chez Schoolab.

Raison #2 : Générer des concepts de produits innovants en organisant un Hackathon d’entreprise avec des étudiants

Depuis 2017, ce sont plus de 20 Hackathons qui sont organisés par Schoolab avec de multiples partenaires (Grands groupes, organismes publics et Grandes écoles). Ce type d’événement permet de rassembler plus de 3 000 participants. Au fil du Hackathon, les participants peuvent atteindre des résultats d’autant plus satisfaisants, avec des lancements de produits ou de concepts innovants.

Un Hackathon permet aussi de créer une émulation autour du projet du Grand groupe ou de l’organisation et de le porter rapidement de manière collective vers un but précis. Que ce soit en 24h ou en 48h, les Hackathons organisés sont également un moyen de booster sa marque employeur en recrutant de nouveaux talents.

Cas pratique de stratégie d’Innovation via les Hackathons

hackathon entreprise paris

L’année dernière, le studio d’Innovation Schoolab a travaillé avec l’école EDHEC de Lille pour organiser et animer son grand Hackathon de la rentrée. Le parcours du Hackathon s’effectue à 360° avec la conception préalable du déroulé de l’événement et l’identification des thématiques de l’école.

Ensuite, l’équipe de Schoolab crée de nombreuses ressources éditoriales pour accompagner les étudiants dans la compréhension des problématiques abordées au cours de cette expérience. En bref, ce Hackathon dure 30 heures et réunit 700 participants (designers, investisseurs ou ingénieurs) avec 3 finalistes qui peuvent pitcher leur projet final.

Raison #3 : Lancer des produits innovants avec les méthodes agiles Lean Startup ou Design Thinking

Depuis plusieurs années, le studio d’Innovation Schoolab accompagne les Grands groupes dans leur stratégie d’Innovation. Grâce à des méthodologies innovantes, ces Grands groupes peuvent travailler différemment pour faire émerger une idée disruptive, concevoir des produits innovants ou encore développer une nouvelle offre de services.

La méthode Design Thinking permet de placer l’utilisateur au centre des problématiques et de pratiquer surtout l’écoute et l’empathie” précise Yves Lehmann, Associé chez Schoolab. “Par exemple, pour nos Startups early stage, la méthode Schoolab fait une vraie différence. Et personnellement, je trouve super enrichissant de fréquenter des gens qui « parlent » Design Thinking… Et agréable aussi.

“La méthode Design Thinking permet de placer l’utilisateur au centre des problématiques et de pratiquer surtout l’écoute et l’empathie. Par exemple, pour nos Startups early stage, la méthode Schoolab fait une vraie différence. Et personnellement, je trouve super enrichissant de fréquenter des gens qui parlent Design Thinking… Et agréable aussi.”
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Yves Lehmann
Associé chez Schoolab

Raison #4 : Lancer des partenariats en Open Innovation avec des Startups

Au regard d’une entreprise, passer par un studio d’Innovation est l’occasion de se former à l’Open Innovation et de l’intégrer dans ses méthodes de gestion de projets. L’objectif final est de démystifier le monde de l’entrepreneuriat. Tout l’intérêt de cette démarche innovante consiste aussi à aller chercher des synergies avec des Startups innovantes.

Avec l’accompagnement Schoolab en Open Innovation ou innovation ouverte, les entreprises peuvent mieux comprendre les enjeux stratégiques de leur secteur d’activité. Dans le même temps, ces organisations déterminent les potentiels de développement pour rester en marge des tendances (digital, technologies, Innovation durable, Tech for Food,…). De la sorte, il devient également plus simple de ne pas se laisser submerger par la concurrence.

Voici surtout une manière d’innover plus rapidement. En l’absence de l’accompagnement du studio d’Innovation, le projet innovant de l’entreprise peut voir le jour en plusieurs années. Au sein d’un studio d’Innovation, le projet innovant peut éclore en seulement quelques mois. Pour y parvenir, le prototypage rapide et un test auprès de vrais utilisateurs sont des étapes clés.

De même, la démarche d’un Hackathon Startup s’inscrit dans l’Open Innovation pour apprendre des méthodes qui font leurs preuves dans les Startups agiles. Le Hackathon permet également de nouer des partenariats. L’expérience apprenante instaure une meilleure acculturation de ses équipes à cette méthode de réflexion. Enfin, l’entreprise accompagnée par Schoolab dispose de l’opportunité de lancer un produit innovant en créant un partenariat technologique avec une Start-up.

Raison #5 : Choisir un studio d’Innovation pour partir en Learning Expedition dans les Hubs les plus innovants de la planète

portrait entrepreneur
portrait entrepreneur

L’objectif des Learning Expeditions est de faire visiter un lieu d’Innovation et de faire vivre à l’organisation une expérience inédite. D’ailleurs, ce type d’immersion au coeur d’un centre stratégique a vu naître les plus belles innovations à travers la planète (France, Silicon Valley aux États-Unis ou d’autres pays). À savoir qu’il est aussi possible de faire une Learning Expedition à Station F à Paris pour élargir son champ des possibles :

  • Découvrir un programme d’accompagnement de Startups.
  • Voir des conférences inspirantes.
  • Rencontrer des entrepreneurs qui partagent leur parcours et retour d’expérience,…

L’entreprise peut également participer à une LEx dans la Silicon Valley pour découvrir les dernières technologies d’impression 3D, de biotechnologies,… Dans tous les cas, Schoolab se charge d’organiser intégralement le déroulé de la Learning Expedition sur mesure.

Cas pratique de Learning Expedition dans la Fintech en Afrique

En 2018, un grand groupe bancaire fait appel à Schoolab pour organiser une LEx dans le secteur de la Fintech en Afrique. L’objectif de la LEx est de saisir les enjeux des nouvelles innovations qui vont bouleverser le secteur bancaire dans les années à venir.

Faire appel au Lab d’Innovation Schoolab pour accélérer sa stratégie d’Innovation

Choisir Schoolab pour accompagner sa stratégie d’Innovation, c’est s’entourer d’un partenaire stratégique. Depuis plus de 15 ans, le studio d’Innovation est le pionnier du Design Thinking en France et un acteur majeur de l’Innovation. Schoolab vous guide pour analyser vos problématiques et développer vos stratégies d’Innovation.