Au regard des entreprises, l’année 2020 est associée à de multiples challenges. D’ailleurs, de nombreuses entreprises refusant le télétravail sont contraintes de devoir s’adapter. À travers le challenge d’innovation, Schoolab détermine comment engager ses collaborateurs à distance en exploitant l’intelligence collective.
Durant la crise sanitaire de la COVID-19, la distance pose une série de craintes et défis organisationnels aux managers d’entreprises. Au sein de processus complexes, le choc, le déni ou encore la colère peuvent survenir. Après quelques efforts, l’acceptation, la réorganisation et le changement peuvent émerger. À présent, les entreprises peuvent se concentrer sur cette dernière étape.
Challenge d’Innovation : un outil pour booster l’intelligence collective
Comment remettre de la joie et de l’optimisme dans le travail à distance ? Comment optimiser la productivité en période de crise ? De façon évidente, cette période est une opportunité unique d’apporter des réponses aux questions que les entreprises se posent depuis longtemps, sans avoir le temps de s’y plonger pour apporter des solutions innovantes. Voici la période idéale pour lancer des projets d’Innovation collaborative.
Challenges d’Innovation en entreprise et Hackathons digitaux : ça vous parle ?
Les challenges d’Innovation, tels que les Hackathons, permettent de repenser les idées reçues et placer le collaborateur au cœur de son entreprise et des problèmes à résoudre. Depuis 2005, Schoolab fait de l’Innovation sa mission et croit avec ferveur que l’Intelligence collective est la clé pour avancer.
L’épidémie de la COVID-19 ne fait que consolider l’idée selon laquelle les entreprises doivent innover. Pour autant, un seul problème se pose : impossible de se réunir pour le faire. Qu’à cela ne tienne, Schoolab déploie toutes ses formations 100% digitales, et ce grâce à son outil de management de projets d’Innovation : la plateforme Inject. Découverte de la méthode à travers laquelle Inject permet de continuer d’innover face à l’ère de la COVID-19 :
Hackathon en ligne : 5 avantages stratégiques qui découlent de l’utilisation d’un logiciel de challenge d’Innovation digital
1. Outil de gestion de projets innovants Inject : libre choix du Hackathon, de l’appel à idées au projet, jusqu’au challenge d’Innovation
De manière générale, un Hackathon est un programme court qui rassemble des populations pluridisciplinaires entourées de coachs présents pour les guider à produire des solutions innovantes, en réponse à une problématique définie en amont.
Le but de cet événement est simple : mêler des profils pour faire naître des projets innovants. Le tout en un temps réduit. L’objectif du Hackathon est de pousser une réflexion stimulante et des résultats inattendus. Les participants (collaborateurs d’entreprise, étudiants,…) peuvent alors apprendre de nouvelles méthodologies de travail et développer de multiples compétences.
Vous pouvez lancer des challenges d’Innovation internes sur 6 mois ou un Hackathon en Open Innovation de 36h
Dans le principe, Inject est une plateforme digitale en mode expert qui propose la formation à l’Innovation sous différents formats. D’une part, il est possible d’organiser des formats longs (formations sur 6 mois,…). D’autre part, Inject propose des formats courts (Hackathons de 36h, Workshops de 4h,…). Si l’Innovation est présente, Inject l’est tout autant. L’idée est de créer une dynamique stimulante et ludique tout en gardant un encadrement étape par étape, même en ligne.
Il est également possible d’organiser un concours et de faire appel à des jurys qui notent les projets directement sur Inject
Business case de challenge d’Innovation durable : Le « Sustainability challenge » de L’Oréal
Pour impliquer et accueillir au mieux la nouvelle promotion de stagiaires à distance, L’Oréal fait appel à Inject pour construire un challenge d’Innovation digitale. Coachés par les experts de Schoolab et L’Oréal, les équipes de collaborateurs construisent un projet pour révolutionner le monde de la cosmétique. De l’idée au pitch, tout est digitalisé.
2. Logiciel de challenge d’Innovation : réunion de profils multidisciplinaires et création de communautés
Comment garder le contact humain ? Sur Inject, la connexion est systématique entre les participants du programme. Ces derniers peuvent notamment créer un profil, consulter ceux des autres, communiquer entre eux et composer des groupes de travail.
Business case : lancer un programme de formation en ligne pour entrepreneurs
Dans le cadre du programme Piscine, le parcours d’entrepreneuriat d’un mois développé par Schoolab permet à des entrepreneurs de lancer leur projet en parallèle de leur emploi. Chaque entrepreneur inscrit est ajouté à une communauté en ligne réunissant coachs et entrepreneurs pour discuter avec les entrepreneurs qui sont confrontés aux mêmes challenges. Du beau monde en perspective.
3. Engager les participants d’un challenge d’Innovation ou d’appel à idées
Au premier abord, un challenge d’Innovation est l’occasion de pousser les participants à maîtriser les méthodologies d’Innovation, telles que le Design Thinking. Voici la raison pour laquelle il est possible de réunir sur Inject tous les contenus méthodologiques et inspirationnels pertinents pour atteindre les objectifs des projets : replay, vidéos, podcasts, fichiers PDF,…
Les participants sont aussi constamment invités à passer à l’action. Grâce à un système de timeline et de livrables, chaque participant peut à la fois être observateur de son avancée et acteur de ses progrès.
Business case de challenge d’Innovation : Le Hackathon « Rénov’Action »
Au mois de juin, les MTES et le MCTRCT décident d’organiser un Hackathon autour des solutions qui visent à accélérer la rénovation énergétique. L’objectif est d’aboutir rapidement à des solutions innovantes, à de nouveaux usages ou à de nouvelles pratiques de productions. Tous les profils impliqués dans le Hackathon sont les bienvenus pour se réunir sur Inject :
- Étudiants,
- Salariés d’entreprise.
- Ingénieurs,…
4. Projet innovant : accompagner tous les individus à chaque étape du challenge d’Innovation
En optant pour la solution Inject, l’équipe impliquée à chaque étape du challenge d’Innovation peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé et ce, grâce à de nombreuses fonctionnalités :
- En choisissant le déroulé du programme, l’entreprise peut laisser plus ou moins de liberté, en termes de rythme attribué aux participants.
- Le système de coaching permet aux coachs de prévoir un suivi. Quant aux participants, ces derniers peuvent y assister. En somme, il s’agit d’office hours.
- Peer-learning : c’est en échangeant avec ses pairs que des choses concrètes se déploient. Sur Inject, les participants peuvent se partager des documents grâce à un drive commun, communiquer grâce au tchat ou encore, s’appeler.
- Un système d’e-mails de relance offre la possibilité à l’ensemble de l’équipe d’obtenir des rappels d’événements à venir et des échéances à respecter.
- Des quiz à la fin de chaque étape du programme permettent de valider les acquis des participants.
5. Autonomiser le manager du projet et analyser les résultats ou le ROI de son projet d’Innovation
La plateforme Inject rend les managers de projets autonomes dans la gestion du programme. Grâce à un espace dédié, ces acteurs peuvent piloter le programme, effectuer des changements et analyser l’engagement des utilisateurs.
De toute évidence, chaque entreprise dispose de ses outils favoris. Voici la raison pour laquelle Inject s’intègre avec les principaux outils digitaux du marché : Youtube, Zoom, Microsoft Teams, Miro, Stripe,…
Pour aller plus loin, Schoolab propose la solution Inject en marque blanche. Objectivement, la plateforme est déployée sur des serveurs avec une base de données exclusive pour assurer la protection des données de l’entreprise.
De plus, elle s’adapte à la charte graphique de l’organisation, à ses contenus, avec une disponibilité au nom de domaine souhaité. Par conséquent, la plateforme Inject est la solution à favoriser pour porter ses objectifs Business ou RH vers le succès :
- Engager une communauté, même à distance.
- Former les participants à de nouvelles méthodologies.
- Favoriser l’esprit entrepreneurial et collaboratif.
En bref, vous savez à présent comment engager ses collaborateurs à distance en exploitant l’intelligence collective au cours d’un challenge d’Innovation. Schoolab vous accompagne pour passer à l’action.
