29 septembre 2020

12 conseils pour organiser une Learning Expédition inspirante

Team Schoolab
Toute l'équipe chez Schoolab

Connaissez-vous le concept du dilemme de l’innovateur de Christensen ? Celui-ci désigne le choix que certaines entreprises peuvent avoir à faire entre la protection d’une activité historique et le pari sur un nouveau modèle d’activité résultant d’une innovation de rupture.

Pour travailler ce genre de problématique, rien de tel qu’une Learning Expedition décisionnelle permettant à vos collaborateurs de construire ensemble le futur de votre activité.

Une learning expedition ou voyage apprenant est un voyage entre collaborateurs d’une même organisation ou équipe, dont l’objectif est de découvrir de nouvelles pratiques et technologies des hubs d’innovations dans le monde ou en France afin d’en tirer des conclusions sur une problématique business précise.

En effet, la Learning Expedition peut intervenir comme une étape dans un parcours de formation de vos collaborateurs ou au début d’un projet de transformation. En ces temps perturbés par la crise du Covid-19, la participation à une Learning Expedition, que ce soit en présentiel ou à distance, peut être l’occasion de mobiliser vos équipes et d’impulser une dynamique de transition positive autour d’un projet commun.

Qu’est-ce qu’un Learning trip ? Les learning expeditions sont des voyages pour s’inspirer, découvrir de nouvelles pratiques et se recentrer sur des projets collectifs

learning expedition san francisco
La silicon valley reste une destination privilégiée pour les learning expeditions

Voyager pour s’inspirer, comprendre, prendre l’air, développer une vision commune… les learning expeditions peuvent être très utiles dans le cadre de l’entreprise. Il ne s’agit en aucun cas d’un simple team-building ou d’un événement ponctuel, mais d’un point de départ permettant de travailler sa culture d’entreprise. Certes l’objectif est de passer un bon moment et de rassembler les équipes lors d’un temps d’échange sympathique et original, mais ça ne s’arrête pas là. Les objectifs d’une Learning Expédition vont bien plus loin. 

« Une mise en marche réussie de la transformation dont nos entreprises et notre monde a besoin dépend de notre capacité à être collaboratif et entreprenant. C’est exactement cela que permettent les Learning Expeditions que nous proposons. » 

Julien Fayet, co-fondateur de Schoolab.

4 bonnes raisons d’organiser une learning expédition

Plusieurs objectifs possibles pour une learning expedition :

  • Inspirer une équipe, faire découvrir de nouvelles pratiques, afin de développer la créativité au sein de vos équipes et de votre organisation. Pour innover, il est important de prendre le temps d’observer ce qu’il se fait ailleurs;
  • Engager une équipe autour d’un sujet. Prendre le temps de réfléchir ensemble à un sujet commun permet d’engager une équipe autour d’une problématique à laquelle vous souhaitez répondre en interne;
  • Générer des liens et développer son impact territorial. Une Learning Expédition peut également être un bon moyen de développer des liens localement avec des entreprises, startups, et de générer des nouveaux partenariats;  
  • Former vos équipes sur des thématiques nouvelles afin de les faire monter en compétence.

5 étapes pour lancer votre Learning Expedition en France ou à l’tranger

stationf startup incubateur
StationF dans les top destinations des learning expéditions à Paris
  • Préparation et temps de cadrage en amont du voyage. Chez Schoolab, chaque Learning Expedition est personnalisée en fonction du besoin client. Ainsi, aucune de nos Learning Expedition ne se ressemblent, nous travaillons à partir des besoins et attentes de nos clients;
  • Partage et transmission à l’ensemble de l’organisation au retour de la Learning Expedition. L’impact de chaque voyage ne doit pas se limiter aux participants, mais doit avoir une résonnance plus forte. Il est important de préparer des livrables ou workshop visant à faire infuser les conclusions à l’ensemble de l’entreprise;
  • Travail d’analogies avec d’autres secteurs et problématiques similaires. Il est aussi primordial d’aller plus loin que la problématique initiale, en travaillant autour d’analogies pertinentes. L’objectif est de développer la créativité et le sens de l’innovation des équipes participantes;
  • Mix des formats au sein d’un même voyage. Ateliers d’intelligence collectives, interventions de partenaires inspirants, visites de lieux insolites, temps d’échanges informels, découverte d’écosystèmes innovants, … notre conseil est de créer des formats hybrides afin de développer une dynamique forte lors du voyage;
  • Se connecter à un écosystème international.  Alliez-vous à un partenaire qui a un réseau à l’international et saura vous faire rencontrer les bons acteurs et startup innovantes. L’organisateur de la learning expedition peut vous permettre de découvrir un ensemble de nos partenaires internationaux : lab d’innovation, grands groupes, startups, …

3 conseils avant de lancer une learning expedition

  • Réfléchir au profil des participants : personne d’une même équipe, membre du COMEX, jeunes managers etc.
  • Identifier l’objectif précis de la Learning Expedition, ce qui vous permettra par ailleurs de bien définir le sujet/ problématique traité lors du voyage
  • Choisir un format : présentiel ou distanciel, nombre de jour, …

Cas client : Vinci part en learning expedition à New York

learning expédition

Alors que le secteur de l’immobilier subit de profonds bouleversements avec la Révoltution PropTech, il devint primordial pour les équipes de ce leader de l’immobilier de se mettre à jour sur le sujet. Quelles startup et innovations vont faconner le futur de l’immobilier ? Pour répondre à cette question, Schoolab a organisé pour les équipes de VINCI Immobilier un séminaire d’entreprise autour du futur de l’immobilier à New York City pendant 7 jours à New York sur le futur de la PropTech pour le COMEX et les hauts potentiels de VINCI Immobilier.

Partez en learning expédition avec Schoolab, expert depuis 10 ans

Schoolab, fort de sa mission de transformation des organisations, permettra ainsi à votre entreprise de se projeter dans le futur de son industrie au travers d’une expérience engageante des collaborateurs que constitue une Learning Expedition. Évolution des mentalités, émulation collective, partage de savoir, découverte de méthodes agiles telles que le design thinking, les bénéfices d’une telle immersion sont nombreux !

  • > 100  Learning Expéditions menées en présentiel et distanciel
  • > 15 villes visitées (San Francisco, New York, Tokyo, Tel Aviv, Helsinki, Johannesburg, Londres, Paris, …)
  • Tous les secteurs couverts par les voyages d’entreprise : smart city, legaltech, …
  • Des formats en présentiel (voyages physiques) ou distanciel (ateliers et rencontres en digital)
  • Durée d’immersion pouvant varier de 1 à 10 jours d’expédition

En témoignent notamment les success stories des éditions passées de nos Learning Expedition sur des sujets et dans des lieux divers comme la Legaltech à Tel-Aviv, le futur du retail à San Francisco ou encore la découverte de labs d’innovation à Paris.

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Learning expedition : 5 erreurs à éviter pour réussir ce « voyage apprenant »

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