La rapidité est un facteur essentiel de la dynamique entrepreneuriale. Confrontés à la peur de ne pas voir leurs projets innovants aboutir dans des délais raisonnables, certains entrepreneurs sont parfois tentés par le découragement. Le prototypage rapide est la réponse à cette difficulté. Voici les 10 conseils clés de Schoolab pour lancer plus vite ses projets innovants.
Grâce à son expertise en management de l’Innovation, Schoolab accompagne les entrepreneurs pour développer des prototypes de projets innovants en 4 semaines. Voici les 10 conseils clés qui permettent d’accélérer le processus d’un projet d’Innovation :
1. Prototypage rapide : pourquoi utiliser le Design Thinking ?
Au premier abord, le Design Thinking est un préalable précieux au prototypage rapide. Ce processus de conception globale centrée sur l’utilisateur est mise au point par l’Université de Stanford. De la conception à la création d’une solution innovante, mise en lumière sur les 5 étapes qui permettent d’accélérer le développement des prototypes de produits innovants :
- Comprendre les porteurs d’intérêt.
- Définir le problème : coût du processus de fabrication, différents procédés à favoriser,…
- Trouver la solution, en réponse aux besoins de l’utilisateur.
- Prototyper sa solution.
- Tester sa solution au cours de tests réalisés auprès des utilisateurs ciblés.
Dans ce contexte, le Design Thinking implique avant toute chose de se mettre en empathie avec les utilisateurs potentiels. Pour ce faire, la technique consiste à les observer et les écouter pour leur apporter la réponse la plus pertinente aux attentes qu’ils expriment.
2. Bien cadrer la gestion d’un projet innovant
L’utilisation du Design Thinking permet à l’entrepreneur de bien cadrer son projet innovant en répondant aux questions suivantes : quel est le produit innovant le plus adéquat au problème identifié ? Le produit innovant introduit-il une innovation de rupture ? Quelle stratégie d’Innovation choisir ? De cette manière, l’entrepreneur précise les contours du projet d’Innovation dans le cadre d’un brief produit.
3. Brief d’un produit innovant : simplifier et réduire le temps de développement du projet
De manière générale, le brief produit est une affaire de clarté. Tout l’intérêt de cet enjeu est de capter l’essence du projet innovant, dans le but de faire éclore le produit le plus adapté et de réaliser des tests sur une portion restreinte d’utilisateurs sur le marché. Le but est de tester et évaluer l’efficacité de sa solution innovante.
4. Former ses équipes au Lean Startup et au Design Thinking
La connaissance des méthodes de Lean Startup et de Design Thinking est utile pour l’entrepreneur qui imagine le produit innovant. Par ailleurs, ce niveau de connaissances est aussi utile aux équipes chargées d’assurer le développement de la solution innovante.
Voici la raison qui justifie l’importance de bien former le collectif à ces différents outils (technologie, procédé de fabrication,…). Il s’agit notamment de la mission de Schoolab et de sa Lean Factory, acteur de premier plan du conseil en innovation, avec 30 projets d’Innovation accélérés par an et près de 140 collaborateurs formés.
5. Innovation produit : comment faire un prototypage rapide WEB ?
Si le Design Thinking implique de se mettre en empathie avec les clients, potentiels utilisateurs du produit innovant, encore faut-il pouvoir entrer en relation avec eux. Pour ce faire, des solutions WEB telles que Typeform, Webflow ou Instapage sont les bienvenues. En effet, ces solutions WEB permettent d’interroger en direct, ou de façon détournée, les porteurs d’intérêt pour identifier leur besoin.
6. Innovation produit : comment faire un prototypage rapide innovant ?
Le prototypage rapide d’un produit innovant repose sur un procédé simple : l’impression 3D. Aujourd’hui, cette technologie d’impression rapide en 3 dimensions permet à tout un chacun de réaliser un premier prototype en carton, grâce à des outils accessibles à tous. Il suffit de se rendre dans un Fab Lab pour en profiter.
7. Prototype de produit innovant : pourquoi collaborer avec d’autres Startups en Open Innovation
Travailler en Open Innovation avec d’autres Startups est un moyen performant d’accélérer le lancement de son produit innovant. En somme, l’Open Innovation consiste à s’ouvrir à de nouveaux partenaires dans une stratégie d’Innovation basée sur la collaboration et le partage. L’Open Innovation permet également de stimuler la créativité des équipes et d’intégrer des compétences nouvelles pour faciliter le développement du produit innovant.
8. Stratégie d’Innovation : bien préparer le plan de lancement d’un produit ou objet innovant
Une fois le produit innovant créé, sa phase de lancement doit être minutieusement préparée. Dans le cas inverse, le produit innovant peut ne pas rencontrer le succès escompté. Ensuite, l’entrepreneur doit construire sa roadmap, véritable feuille de route avec ses jalons et ses objectifs Business chiffrés.
9. Tester le potentiel d’une idée innovante grâce à la Landing page
Dans le principe, la Landing page est la solution parfaite pour tout entrepreneur désireux de tester le potentiel de son projet d’Innovation. Cette Landing page facilite la réalisation du prototypage précis grâce à un questionnaire Typeform. Les retours de ce type de questionnaire guident l’entrepreneur pour jauger le potentiel de son marché cible. En outre, la Landing page permet d’enregistrer ses premières commandes. Dans tous les cas, la Landing page représente un outil puissant de Growth hacking.
10. Méthodes d’Innovation Lean Startup : prévoir les évolutions et pivots
Au regard des entrepreneurs, la flexibilité doit rester une valeur maîtresse. Pour assurer le succès du prototype porteur d’une innovation de rupture, il est toutefois important de prévoir ses évolutions et pivots : mises à jour, intégration avec d’autres produits,… Le développement de cette vision à moyen terme permet à l’entrepreneur de sécuriser son projet et de lui donner des ailes.
Avec Schoolab, le prototypage rapide est à la portée de tous. En choisissant de rejoindre l’écosystème du studio d’Innovation, vous optez pour un accompagnement de vos équipes sur mesure auprès d’un expert du conseil et du management de l’Innovation dédié.
